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基于委托代理理论的供应链成本管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-10页
第一章 引言第10-17页
 一、研究背景和意义第10-12页
 二、供应链成本管理的文献综述第12-14页
 三、研究的主要问题第14-15页
 四、本文的主要研究内容和主要贡献点第15-17页
第二章 供应链成本管理的基础理论和方法第17-33页
 一、相关概念及其发展第17-23页
 二、供应链成本管理理论基础第23-27页
 三、供应链成本管理的内容与基本方法第27-31页
 四、本章小结第31-33页
第三章 供应链成本管理中的委托代理问题第33-47页
 一、供应链中的委托代理关系第33-36页
 二、不同节点的利益冲突第36-40页
 三、解决利益冲突的基本方法和模型第40-44页
 四、供应链下需要进一步研究的代理理论问题第44-45页
 五、本章小结第45-47页
第四章 基于委托代理理论的供应链成本管理的具体措施第47-71页
 一、委托代理关系下供应链成本管理的框架第47-49页
 二、成本核算和控制体系的建立第49-55页
 三、运作保障机制的建立第55-63页
 四、案例分析——宝钢集团第63-69页
 五、本章小结第69-71页
第五章 结论第71-73页
 一、研究的主要结论第71-72页
 二、研究的不足之处第72-73页
参考文献第73-78页
后记第78页

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