| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 一、研究背景 | 第7-11页 |
| (一) 甘肃省电力公司组成与改革简介 | 第7-8页 |
| (二) 甘肃省电力公司组织架构现状问题概述 | 第8页 |
| (三) 甘肃省电力公司管理组织优化的必要性 | 第8-11页 |
| 二、甘肃省电力公司管理组织优化设计的理论基础 | 第11-15页 |
| (一) 组织设计概述 | 第11-12页 |
| (二) 组织设计的原则 | 第12-14页 |
| (三) 组织设计的重点 | 第14-15页 |
| (四) 组织设计需考虑的因素 | 第15页 |
| 三、甘肃省电力公司管理组织优化设计的指导思想和实现目标 | 第15-16页 |
| (一) 甘肃省电力公司管理组织优化设计的指导思想 | 第15页 |
| (二) 甘肃省电力公司管理组织优化设计的目标 | 第15-16页 |
| 四、甘肃省电力公司管理组织优化设计方案 | 第16-28页 |
| (一) 针对优化设计的调查 | 第16-22页 |
| (二) 管理组织优化设计方案 | 第22-27页 |
| (三) 优化设计方案的优点 | 第27-28页 |
| 五、甘肃省电力公司管理组织优化设计方案的实施与运行 | 第28-37页 |
| (一) 合理设置岗位 | 第28-30页 |
| (二) 业务流程再造 | 第30-33页 |
| (三) 全面实施绩效管理 | 第33-37页 |
| 后记 | 第37-38页 |
| 参考文献 | 第38-39页 |