| 摘要 | 第1页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 引言 | 第7-8页 |
| 第一章 企业高管人员薪酬制度设计基本理论综述 | 第8-12页 |
| ·企业高管人员薪酬制度构建的必要性 | 第8页 |
| ·薪酬制度是企业激励制度的核心 | 第8页 |
| ·高管人员薪酬制度是企业人力资本运营的纽带 | 第8页 |
| ·企业高管人员薪酬制度设计的现实意义及目标 | 第8-9页 |
| ·企业高管人员薪酬制度设计的现实意义 | 第8-9页 |
| ·企业高管人员薪酬制度设计的目标 | 第9页 |
| ·企业高管人员薪酬制度设计原则及影响因素 | 第9-12页 |
| ·企业高管人员薪酬制度设计原则 | 第9-10页 |
| ·企业高管人员薪酬制度设计的影响因素分析 | 第10-12页 |
| 第二章 我国企业高管人员薪酬的现状分析 | 第12-18页 |
| ·企业高管人员薪酬的一般模式 | 第12-13页 |
| ·我国企业高管人员薪酬制度的现状分析 | 第13-15页 |
| ·我国企业高管人员薪酬水平 | 第13-14页 |
| ·我国企业高管人员薪酬结构的国际比较分析 | 第14页 |
| ·我国企业高管人员薪酬水平与企业主要经济指标的关系分析 | 第14-15页 |
| ·我国企业高管人员薪酬制度存在的主要问题及原因分析 | 第15-18页 |
| ·出资人不到位，导致国有企业企业高管人员自己决定薪酬 | 第15-16页 |
| ·企业高管人员的薪酬与企业的经营状况无关或弱相关 | 第16页 |
| ·企业高管人员的薪酬激励方式倾向于短期化，长期激励效果微弱 | 第16-17页 |
| ·缺乏有效的退休保障机制，易导致企业高管人员的短期化行为.. | 第17-18页 |
| 第三章 府谷电厂高管人员薪酬制度现状 | 第18-23页 |
| ·公司概况 | 第18-19页 |
| ·府谷电厂高管人员薪酬制度的现状分析 | 第19-21页 |
| ·电力企业中高管人员薪酬制度的演变与现状 | 第19-21页 |
| ·府谷电厂高管人员薪酬制度特点 | 第21页 |
| ·府谷电厂高管人员薪酬制度中存在的问题 | 第21-23页 |
| 第四章 府谷电厂高管人员薪酬制度设计 | 第23-38页 |
| ·企业高管人员人力资本的特性 | 第23-27页 |
| ·企业高管人员人力资本的特性对薪酬设计的要求 | 第27-29页 |
| ·企业高管人员薪酬构架 | 第29-30页 |
| ·企业高管人员薪酬结构模块 | 第29-30页 |
| ·府谷电厂高管人员薪酬制度设计的思路 | 第30-31页 |
| ·顺应薪酬结构宽带化趋势 | 第30页 |
| ·提高风险薪酬比例 | 第30-31页 |
| ·增加薪酬的延期支付部分 | 第31页 |
| ·突出发展薪酬的重要性 | 第31页 |
| ·府谷电厂高管人员薪酬制度设计方案 | 第31-36页 |
| ·府谷电厂高管人员的激励薪酬：年薪制 | 第31-33页 |
| ·府谷电厂高管人员的风险薪酬：股权激励薪酬 | 第33页 |
| ·府谷电厂高管人员股权激励薪酬形式 | 第33-35页 |
| ·府谷电厂高管人员的保障和发展薪酬 | 第35-36页 |
| ·实施企业高管人员薪酬制度创新时应该注意的问题 | 第36-38页 |
| ·企业高管人员薪酬确定的市场化 | 第36页 |
| ·整体激励约束值的限制 | 第36页 |
| ·合理确定企业高管人员的薪酬组合 | 第36-38页 |
| 结论 | 第38-40页 |
| 1、主要研究结论 | 第38页 |
| 2、本文的创新点 | 第38-39页 |
| 3、论文局的限性以及需要进一步研究的问题 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第43页 |
