LD公司采购管理优化研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-17页 |
| ·背景和意义 | 第10-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-14页 |
| ·国内研究现状 | 第14-15页 |
| ·本文研究的内容与方法 | 第15-16页 |
| ·本文的创新之处 | 第16-17页 |
| 第2章 采购管理相关理论综述 | 第17-30页 |
| ·相关概念 | 第17-20页 |
| ·采购 | 第17-18页 |
| ·采购管理 | 第18-19页 |
| ·采购物流 | 第19页 |
| ·采购管理的职能与作用 | 第19-20页 |
| ·采购管理理论 | 第20-29页 |
| ·物资供应细分法 | 第20-23页 |
| ·供应链 | 第23-26页 |
| ·JIT采购法 | 第26-28页 |
| ·ERP管理信息系统 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 LD公司采购管理现状和存在问题 | 第30-43页 |
| ·公司的基本情况 | 第30-34页 |
| ·公司概况 | 第30-31页 |
| ·行业背景 | 第31-32页 |
| ·行业竞争分析 | 第32-34页 |
| ·LD公司采购管理现状 | 第34-40页 |
| ·LD公司主要采购对象及来源分析 | 第34-35页 |
| ·公司现有物资供应法 | 第35-36页 |
| ·公司目前的采购策略 | 第36-37页 |
| ·公司采购管理组织结构和职责 | 第37-38页 |
| ·公司目前的供应商评价体系和采购流程 | 第38-40页 |
| ·公司采购管理中存在的问题 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 LD公司采购管理的优化方案 | 第43-63页 |
| ·公司采购管理优化的构架方案 | 第43-45页 |
| ·采购管理目标的确定 | 第43页 |
| ·采购管理方案的规划 | 第43-44页 |
| ·方案的实施步骤 | 第44-45页 |
| ·物资供应细分方案规划 | 第45-47页 |
| ·基于ERP系统上的采购管理信息系统优化 | 第47-49页 |
| ·采购组织体系与流程优化 | 第49-56页 |
| ·采购组织体系的优化 | 第49-51页 |
| ·采购流程的优化 | 第51-54页 |
| ·采购计划制度 | 第54-56页 |
| ·供应商选择和管理方案 | 第56-62页 |
| ·供应商的分类 | 第56-57页 |
| ·供应商的准入流程 | 第57-59页 |
| ·供应商的评价体系 | 第59-61页 |
| ·供应商的管理 | 第61-62页 |
| ·本章小结 | 第62-63页 |
| 第5章 优化方案的实施与控制 | 第63-70页 |
| ·LD公司JIT/SCM采购模式的实施步骤 | 第63-65页 |
| ·成立JIT/SCM采购模式实施领导小组 | 第63-64页 |
| ·方案宣传工作 | 第64页 |
| ·制定人才培训计划 | 第64-65页 |
| ·方案的实施 | 第65页 |
| ·优化方案的实施控制 | 第65-67页 |
| ·制定阶段性目标 | 第65-66页 |
| ·方案实施的控制 | 第66-67页 |
| ·采购管理中的人员管理和绩效考核 | 第67-69页 |
| ·采购人员的管理 | 第67页 |
| ·采购绩效考核 | 第67-69页 |
| ·本章小结 | 第69-70页 |
| 结论 | 第70-72页 |
| 参考文献 | 第72-75页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76-77页 |
| 个人简历 | 第77页 |
