汉烽公司OEM案例研究

摘要	第1-5页
ABSTRACT	第5-8页
1 绪论	第8-13页
·研究背景	第8-9页
·研究目的与意义	第9-10页
·论文框架与主要内容	第10-13页
2 供应链管理环境下的OEM 模式	第13-19页
·OEM 的基本特征及其供应链特点	第13-15页
·OEM 的优劣势	第15-16页
·OEM 的运作与控制	第16-19页
3 汉烽公司OEM 现状分析	第19-31页
·汉烽公司简介	第19-22页
·汉烽公司产品OEM 的原因	第22-25页
·汉烽公司OEM 产品的选择	第25-27页
·汉烽公司OEM 方式的选择	第27-28页
·汉烽公司OEM 效果评价	第28-31页
4 汉烽公司OEM 存在的问题及原因	第31-35页
·汉烽公司OEM 供应商选择的问题	第31-32页
·汉烽公司OEM 供应商管理的问题	第32-33页
·汉烽公司OEM 存在问题的主要原因	第33-35页
5 汉烽公司OEM 的改进对策	第35-57页
·完善汉烽公司供应商选择流程	第35-39页
·改进OEM 供应商管理及评价流程	第39-53页
·加强对OEM 运营管理的监控	第53-57页
结束语	第57-58页
致谢	第58-59页
参考文献	第59-61页