| 内容提要 | 第1-6页 |
| 引言 | 第6-7页 |
| 第一章 项目团队管理模式的理论基础 | 第7-16页 |
| 第一节 项目团队的含义和特点 | 第7-11页 |
| 第二节 项目团队的职责 | 第11-13页 |
| 第三节 项目团队的运行 | 第13-16页 |
| 第二章 污油泥利用项目中团队管理模式的建立与运行 | 第16-26页 |
| 第一节 污油泥利用项目概况 | 第16-19页 |
| 第二节 污油泥利用项目管理团队的职能建设 | 第19-26页 |
| 第三章 污油泥利用项目团队绩效管理评估与完善 | 第26-39页 |
| 第一节 污油泥利用项目团队绩效管理流程 | 第26-29页 |
| 第二节 用“胜任特征模型”法评估污油泥利用项目团队管理模式 | 第29-35页 |
| 第三节 团队精神和工作绩效的内在关联性 | 第35-39页 |
| 第四章 污油泥利用项目团队管理模式扩展——项目团队文化建设 | 第39-53页 |
| 第一节 项目团队文化及作用 | 第39-43页 |
| 第二节 项目团队文化的延伸——组织的项目管理文化 | 第43-47页 |
| 第三节 项目团队精神对大庆精神的继承和发扬 | 第47-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-56页 |
| 论文摘要 | 第56-59页 |
| ABSTRACT | 第59-63页 |