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领导威望、成员培训、沟通程度对团队绩效影响的实验研究

中文摘要第1-5页
Abstract第5-9页
引言第9-10页
1 文献综述第10-22页
   ·领导威望以往研究回顾第10-14页
     ·概念分析第10-11页
     ·现有研究成果第11-13页
     ·领导威望与团队研究第13-14页
   ·团队绩效以往研究回顾第14-19页
     ·团队绩效的概念、定义与衡量第14-15页
     ·任务绩效和周边绩效第15-16页
     ·团队决策与沟通、成员培训第16-18页
     ·团队绩效影响因素模型第18-19页
   ·小结第19-22页
     ·以往研究不足第19-20页
     ·本文研究意义第20页
     ·本文研究构思第20-22页
2 研究方法第22-28页
   ·实验一第22-25页
     ·实验任务和材料第22-23页
     ·自变量和因变量第23-24页
     ·实验被试第24-25页
     ·实验程序和步骤第25页
   ·实验二第25-28页
     ·实验任务和材料第26页
     ·自变量和因变量第26-27页
     ·实验被试第27页
     ·实验程序和步骤第27-28页
3 实验结果与分析第28-36页
   ·实验一第28-31页
     ·任务绩效:团队决策准确性第28-30页
     ·周边绩效第30-31页
   ·实验二第31-36页
     ·任务绩效:团队决策准确性第31-33页
     ·周边绩效第33-36页
4 讨论第36-42页
   ·实验一第36-38页
     ·领导威望对团队任务绩效的影响分析第36-37页
     ·领导威望对团队周边绩效的影响分析第37页
     ·领导威望的结构分析第37-38页
   ·实验二第38-40页
     ·成员培训对团队绩效的影响分析第38-39页
     ·沟通程度对团队绩效的影响分析第39-40页
     ·领导威望、成员培训和沟通程度三因素与团队绩效关系第40页
   ·总体讨论第40-41页
     ·团队决策的优势第40页
     ·团队有效性模型验证程度第40-41页
   ·研究展望第41-42页
5 结论第42-43页
参考文献第43-46页
附录第46-50页
攻读学位期间出版或公开发表的成果第50-51页
后记第51-52页
详细摘要第52-54页

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