| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 前言 | 第6-7页 |
| 第一章 第三方物流分析 | 第7-11页 |
| ·物流服务 | 第7页 |
| ·物流服务的概念 | 第7页 |
| ·物流服务的主体 | 第7页 |
| ·物流服务的对象 | 第7页 |
| ·第三方物流 | 第7-11页 |
| ·第三方物流的概念 | 第7-8页 |
| ·第三方物流的特征 | 第8-9页 |
| ·第三方物流的优越性 | 第9-11页 |
| 第二章 现代第三方物流 | 第11-24页 |
| ·现代第三方物流的概念 | 第11页 |
| ·现代第三方物流发展的背景 | 第11-18页 |
| ·客户企业的需求 | 第11-12页 |
| ·信息技术的发展 | 第12-17页 |
| ·第三方物流的自身发展 | 第17页 |
| ·市场竞争的需要 | 第17-18页 |
| ·现代第三方物流的特征 | 第18-22页 |
| ·现代第三方物流提供的服务特征 | 第18页 |
| ·现代第三方物流企业的特征 | 第18-22页 |
| ·现代第三方物流的服务内容 | 第22页 |
| ·现代第三方物流的分类 | 第22页 |
| ·现代第三方物流与传统第三方物流的区别 | 第22-24页 |
| 第三章 现代第三方物流服务产品分析 | 第24-44页 |
| ·传统第三方物流服务产品 | 第24-31页 |
| ·运输服务(Transportation Service) | 第24-27页 |
| ·仓储及其管理服务(Warehousing and Warehousing Management Service) | 第27-28页 |
| ·报关和清关服务,报检服务(Customs Declaration,Customs Clearance Service) | 第28-29页 |
| ·货运代理服务(Forwarding Service) | 第29-31页 |
| ·新型第三方物流服务产品 | 第31-42页 |
| ·单证管理服务(Document Management Service) | 第31-33页 |
| ·订单管理服务(PO Management Service) | 第33页 |
| ·物流信息的咨询和物流解决方案的提供服务(Logistics Consulting and Information Center Service) | 第33-34页 |
| ·供应商管理和培训服务(Vendor Management and Logistics Training Service) | 第34-35页 |
| ·集运服务(Consolidation Service) | 第35-37页 |
| ·货物的跟踪,查询及管理服务(Cargo Tracking and Tracing Service) | 第37-39页 |
| ·网上订舱服务和网上自动发送到货通知服务(Online Booking and Online Arrival notice Sending Service) | 第39页 |
| ·高级物流供应商LLP(Lead Logistics Provider) | 第39-41页 |
| ·供应链管理服务(Supply Chain Management) | 第41-42页 |
| ·其他增值服务(Other Value-added Service) | 第42页 |
| ·以客户产品为导向的第三方物流服务产品 | 第42-44页 |
| ·化工品,危险品的物流服务(Chemical Logistics Service) | 第42-43页 |
| ·汽车行业产品物流服务(Automobile Products Logistics Service) | 第43页 |
| ·服装产品的物流服务(Garments Products Logistics Service) | 第43页 |
| ·项目的物流服务(Project Logistics Service) | 第43-44页 |
| 第四章 现代第三方物流的工作流程 | 第44-49页 |
| 第五章 现代第三方物流企业组织结构和其特征 | 第49-52页 |
| ·现代第三方物流企业的组织结构 | 第49-51页 |
| ·现代第三方物流企业组织结构的特征 | 第51-52页 |
| 结语 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-54页 |
| 附件1 | 第54-58页 |
| 附件2 | 第58-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
