ERP在奇胜公司应用中的对策研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-16页 |
| ·论文选题的目的和意义 | 第11-12页 |
| ·中国企业ERP的行业背景 | 第12-13页 |
| ·ERP在国内外的发展现状 | 第13-15页 |
| ·论文研究的主体框架 | 第15-16页 |
| 2 奇胜公司应用ERP系统的主要问题辨析 | 第16-36页 |
| ·奇胜公司运用ERP系统概述 | 第16-17页 |
| ·ERP系统在奇胜公司的应用现状 | 第17-19页 |
| ·应用ERP系统存在的主要问题 | 第19-34页 |
| ·生产计划不准确 | 第20-22页 |
| ·库存数据准确度低 | 第22-24页 |
| ·BOM物料清单错误率高 | 第24-27页 |
| ·物料编码不规范 | 第27-29页 |
| ·操作人员不熟悉系统 | 第29-32页 |
| ·操作流程执行不力，各部门配合不佳 | 第32-34页 |
| ·ERP系统在生产应用中问题总结 | 第34-36页 |
| 3 奇胜公司应用ERP系统出现问题的原因分析 | 第36-46页 |
| ·外部原因分析 | 第36-39页 |
| ·业务需求调研问题 | 第36-37页 |
| ·ERP系统参数设置问题 | 第37-38页 |
| ·升级测试不全面匆忙上线问题 | 第38-39页 |
| ·内部原因分析 | 第39-43页 |
| ·操作流程控制问题 | 第39-40页 |
| ·培训不足问题 | 第40-41页 |
| ·关键用户流失问题 | 第41-42页 |
| ·管理改进问题 | 第42-43页 |
| ·奇胜公司ERP系统问题分析总结 | 第43-46页 |
| 4 ERP在生产运作中主要问题的对策研究 | 第46-56页 |
| ·明确企业的需求 | 第46-49页 |
| ·需求收集考虑企业的发展目标 | 第46-47页 |
| ·从用户角度挖掘需求 | 第47-48页 |
| ·深化需求、优化业务流程 | 第48-49页 |
| ·ERP在生产经营的应用与企业管理相匹配 | 第49页 |
| ·系统的、全面的培训 | 第49-54页 |
| ·ERP的培训制度化 | 第50-51页 |
| ·实行岗位轮换制 | 第51-52页 |
| ·建立一支既懂业务又懂技术的内部顾问团队 | 第52-53页 |
| ·与ERP顾问密切合作 | 第53-54页 |
| ·持续改进和优化ERP系统 | 第54-56页 |
| ·成功的ERP是一个持续改进的过程 | 第54页 |
| ·按照PDCA循环圈推进改善 | 第54-55页 |
| ·二次开发应用软件满足业务需求变化 | 第55-56页 |
| 5 结论 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-58页 |
| 作者简历 | 第58-60页 |
| 学位论文数据集 | 第60页 |
