精益生产方式在建设牌摩托车制造过程中的应用及研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-13页 |
| ·问题的提出和论文研究的意义 | 第8-9页 |
| ·国内外研究综述 | 第9-10页 |
| ·精益生产在中国的应用 | 第10-11页 |
| ·论文研究的内容 | 第11-13页 |
| ·论文研究的主要内容 | 第11-12页 |
| ·论文的框架 | 第12-13页 |
| 2 精益生产方式理论 | 第13-28页 |
| ·精益生产方式的产生 | 第13-14页 |
| ·精益生产概念 | 第14-15页 |
| ·精益生产的基本理念 | 第15页 |
| ·精益思想 | 第15-16页 |
| ·精益生产的特点及原则 | 第16-18页 |
| ·精益生产的特点 | 第16-17页 |
| ·精益生产的原则 | 第17-18页 |
| ·精益生产方式与传统生产方式的差异 | 第18-20页 |
| ·精益生产的结构体系 | 第20-28页 |
| ·精益生产的目标 | 第20-21页 |
| ·精益生产的结构框架 | 第21-25页 |
| ·精益生产方式的解决方案 | 第25-28页 |
| 3 建设工业有限责任公司生产管理存在的问题及分析 | 第28-32页 |
| ·公司概况 | 第28-29页 |
| ·建设工业有限责任公司生产管理现状分析 | 第29-32页 |
| ·计划管理营运问题及分析 | 第30页 |
| ·物流管理问题及分析 | 第30-31页 |
| ·生产线运行问题及分析 | 第31页 |
| ·生产准备问题及分析 | 第31-32页 |
| 4 建设工业有限责任公司精益生产方式实施方案设计 | 第32-57页 |
| ·建设工业有限责任公司推行精益生产的必要性 | 第32-35页 |
| ·建设工业有限责任公司推行精益生产的框架设计 | 第35-36页 |
| ·推进精益生产的目标 | 第35页 |
| ·推进精益生产的原则 | 第35-36页 |
| ·推进精益生产的思路 | 第36页 |
| ·推进精益生产的总体框架 | 第36页 |
| ·建设工业有限责任公司精益生产方式的实施方案 | 第36-57页 |
| ·焊接工段 | 第37-43页 |
| ·机加工段 | 第43-49页 |
| ·110总装工段 | 第49-53页 |
| ·ATV装配工段 | 第53-57页 |
| 5 方案实施的保障措施 | 第57-60页 |
| ·推进精益生产的计划 | 第57页 |
| ·精益化改进的具体步骤 | 第57-60页 |
| 6 预期实施效果 | 第60-65页 |
| 7 结论与展望 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
