| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 前言 | 第6页 |
| 一、绩效考评的基本理论 | 第6-15页 |
| (一) 绩效考评的内涵 | 第6-7页 |
| (二) 绩效考评的目的、意义和应用 | 第7-8页 |
| (三) 绩效考评的基本原则 | 第8-9页 |
| (四) 绩效考评的过程 | 第9-15页 |
| 二、天安集团绩效考评现状分析 | 第15-20页 |
| (一) 公司概况 | 第15页 |
| (二) 公司绩效考评现状 | 第15-17页 |
| (三) 公司绩效考评实施的成效及存在的问题 | 第17-20页 |
| 三、天安集团绩效考评体系的再设计 | 第20-24页 |
| (一) 明确公司绩效考评的宗旨 | 第20页 |
| (二) 在原有的基础上制订科学合理的绩效考评体系 | 第20-24页 |
| 四、公司绩效考评体系的实施 | 第24-33页 |
| (一) 实施前的准备工作 | 第24-25页 |
| (二) 绩效目标的分解、岗位考评标准的设计 | 第25-30页 |
| (三) 考评过程的控制 | 第30-31页 |
| (四) 考评结果的应用 | 第31-33页 |
| 五、公司绩效考评体系实施效果的评估 | 第33-35页 |
| 六、结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-37页 |
| 后记 | 第37页 |