HF贸易公司战略研究

内容摘要	第1-5页
Abstract	第5-10页
第一章 绪论	第10-13页
第一节 选题背景	第10-12页
第二节 研究意义	第12-13页
第二章 HF公司的基本情况	第13-21页
第一节 HF公司的历史	第13-14页
第二节 危机的出现	第14-15页
第三节 HF公司的财务状况	第15-18页
第四节 HF公司的人力资源管理制度及弊端	第18-21页
第三章 HF公司的战略环境分析	第21-40页
第一节 一般环境介绍	第21-31页
第二节 HF公司的行业竞争环境分析	第31-36页
第三节 HF公司内部环境分析	第36-40页
第四章 HF公司的战略设计	第40-53页
第一节 HF公司的战略目标	第40-42页
第二节 HF公司业务的价值链定位	第42-45页
第三节 HF公司主要产品的SWOT分析及战略选择	第45-53页
第五章 HF公司的战略实施	第53-69页
第一节 扩大代理业务规模	第53-56页
第二节 建立自营产品的电子商务体系	第56-62页
第三节 改革人力资源管理制度	第62-65页
第四节 完善公司其他辅助方面的措施	第65-66页
第五节 中小外贸企业的发展方向	第66-69页
结束语	第69-70页
主要参考文献	第70-72页
后记	第72页