打造XTC公司核心竞争力
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 导言 | 第8-9页 |
| 一、论文研究的目的 | 第8页 |
| 二、论文研究的主要内容 | 第8页 |
| 三、论文结构 | 第8-9页 |
| 第一章 核心竞争力战略理论的形成和发展 | 第9-16页 |
| 第一节 企业战略管理理论发展 | 第9-10页 |
| 第二节 核心竞争力战略理论 | 第10-16页 |
| 第二章 XTC集团公司简介 | 第16-27页 |
| 第一节 钨的产业链简介 | 第16-18页 |
| 第二节 XTC简介 | 第18-23页 |
| 第三节 XTC的优势、劣势分析 | 第23-27页 |
| 第三章 钨产业的环境分析 | 第27-43页 |
| 第一节 中国钨行业现状 | 第27-34页 |
| 第二节 全球钨行业状况 | 第34-41页 |
| 第三节 XTC面临的机会和威胁 | 第41-43页 |
| 第四章 XTC现有核心竞争力分析 | 第43-48页 |
| 第一节 技术创新能力 | 第43-44页 |
| 第二节 品牌资源 | 第44-46页 |
| 第三节 成本控制能力 | 第46-48页 |
| 第五章 打造XTC未来核心竞争力 | 第48-59页 |
| 第一节 专业化是XTC的战略选择 | 第48-49页 |
| 第二节 深加工产品技术创新和品牌建设 | 第49-51页 |
| 第三节 一体化各环节的实力建设 | 第51-52页 |
| 第四节 战略联盟 | 第52-54页 |
| 第五节 现代化的企业运行机制和企业文化 | 第54-59页 |
| 结束语 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
