南宁烟草企业文化创新方案设计与落地措施探究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-22页 |
| ·行业背景 | 第8页 |
| ·问题的提出 | 第8-10页 |
| ·本文研究的意义及内容 | 第10-12页 |
| ·本文研究的意义 | 第10-11页 |
| ·本文研究的主要内容 | 第11-12页 |
| ·国内外企业文化研究理论综述 | 第12-20页 |
| ·企业文化内涵 | 第12-14页 |
| ·国内外企业文化发展与研究状况 | 第14-16页 |
| ·企业文化建设落地研究理论 | 第16-20页 |
| ·研究方法 | 第20-22页 |
| 第二章 南宁烟草企业文化现状诊断 | 第22-34页 |
| ·南宁烟草企业文化的形成 | 第22-24页 |
| ·南宁烟草文化继承 | 第22-23页 |
| ·二次创业文化提升 | 第23-24页 |
| ·南宁烟草企业文化现状评估分析 | 第24-30页 |
| ·员工素质评估 | 第24-25页 |
| ·企业价值理念评估 | 第25-26页 |
| ·经营文化要素评估 | 第26页 |
| ·管理文化评估 | 第26-29页 |
| ·对企业文化建设效果评价 | 第29-30页 |
| ·南宁烟草企业文化测量 | 第30-34页 |
| 第三章 南宁烟草企业文化创新方案设计 | 第34-42页 |
| ·南宁烟草企业文化创新的必要性 | 第34页 |
| ·南宁烟草企业文化创新的指导思想和设计思路 | 第34-37页 |
| ·南宁烟草企业文化创新的指导思想 | 第34-36页 |
| ·南宁烟草企业文化创新的设计思路 | 第36-37页 |
| ·南宁烟草企业文化创新的内容设计 | 第37-42页 |
| ·企业文化理念设计 | 第37-40页 |
| ·南宁烟草企业文化创新性的系统整合 | 第40-42页 |
| 第四章 南宁烟草企业文化落地 | 第42-56页 |
| ·企业文化落地的意义 | 第42-43页 |
| ·南宁烟草企业文化落地的方法 | 第43-46页 |
| ·制定文化落地推进的阶段性目标 | 第43-44页 |
| ·确立推进的基本原则 | 第44页 |
| ·明确企业文化推进的组织保障 | 第44-45页 |
| ·明确企业文化推进的主体内容 | 第45页 |
| ·确定推进的传播形式 | 第45页 |
| ·健全文化执行的有效机制 | 第45-46页 |
| ·南宁烟草企业文化落地的途径与措施 | 第46-53页 |
| ·培育企业精神，提高员工思想政治素质 | 第46页 |
| ·坚持以人为本，提升人力资源管理水平 | 第46-49页 |
| ·加强沟通协作，促进企业内部和谐 | 第49页 |
| ·健全培训机制，打造学习型企业 | 第49-50页 |
| ·建立科学制度，推进规范化管理 | 第50-51页 |
| ·塑造营销文化，对外树立企业形象 | 第51-52页 |
| ·强化宣传造势，营造浓厚文化氛围 | 第52-53页 |
| ·南宁烟草企业文化落地的重点与难点 | 第53-56页 |
| 结束语 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录 | 第60-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读学位期间发表论文情况 | 第69页 |
