关于BSC法在职工培训组织中的应用研究
| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·课题的背景和意义 | 第7-8页 |
| ·BSC 法的研究现状 | 第8-10页 |
| ·国外研究综述 | 第8-9页 |
| ·国内研究综述 | 第9-10页 |
| ·本文的研究内容 | 第10-11页 |
| 第二章 BSC 法的基本原理 | 第11-22页 |
| ·BSC 法的内涵 | 第11-13页 |
| ·BSC 法的特点 | 第13-14页 |
| ·BSC 法的优点 | 第13页 |
| ·BSC 法的缺点 | 第13-14页 |
| ·战略管理与绩效管理 | 第14-19页 |
| ·战略管理 | 第14-16页 |
| ·绩效管理 | 第16-18页 |
| ·战略管理和绩效管理的结合 | 第18-19页 |
| ·BSC 法的作用 | 第19-22页 |
| ·BSC 法在战略执行中的作用 | 第19-20页 |
| ·BSC 法在绩效管理中的作用 | 第20-22页 |
| 第三章 BSC 法的应用 | 第22-33页 |
| ·BSC 法在战略管理中的应用 | 第22-26页 |
| ·BSC 法与战略管理的关系 | 第22-24页 |
| ·用BSC 法进行战略管理 | 第24-26页 |
| ·BSC 法应用的步骤与关键变量 | 第26-28页 |
| ·BSC 法应用的基本步骤 | 第26-27页 |
| ·BSC 法应用的关键变量 | 第27-28页 |
| ·提高组织绩效的基本手段 | 第28-31页 |
| ·实现组织和谐的方法 | 第28-30页 |
| ·提升组织执行力的措施 | 第30-31页 |
| ·BSC 法应用过程中注意的问题 | 第31-33页 |
| 第四章 BSC 法在职工培训组织中的实施 | 第33-47页 |
| ·某职工培训组织的基本情况 | 第33-35页 |
| ·某职工培训组织的管理和培训模式的现状 | 第33-34页 |
| ·针对现状提出新的工作思路和目标 | 第34-35页 |
| ·BSC 法在职工培训组织的实施过程 | 第35-39页 |
| ·BSC 法在某职工培训组织实施的四个维度 | 第35-38页 |
| ·BSC 法在某职工培训组织实施的四个阶段 | 第38-39页 |
| ·BSC 法在职工培训组织的实施方法 | 第39-44页 |
| ·明确具体指标体系的责任部门 | 第39-42页 |
| ·明确具体指标体系的考核程序 | 第42页 |
| ·建立具体指标体系的奖惩机制 | 第42-44页 |
| ·BSC 法在职工培训组织的实施成效 | 第44-47页 |
| 第五章 结论 | 第47-49页 |
| ·本文所作的具体工作 | 第47页 |
| ·本文的主要研究成果 | 第47-48页 |
| ·存在的不足及后续工作 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51-52页 |
| 在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第52页 |
