| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-23页 |
| ·研究背景 | 第12-13页 |
| ·问题的提出 | 第13-14页 |
| ·研究意义和创新点 | 第14-15页 |
| ·理论意义 | 第14页 |
| ·现实意义 | 第14-15页 |
| ·创新点 | 第15页 |
| ·国内外相关研究 | 第15-20页 |
| ·国内外军官能力建设研究 | 第15-19页 |
| ·对我军军官考核与选拔制度的研究 | 第19-20页 |
| ·本论文的思路及研究方法 | 第20-23页 |
| ·基本思路 | 第20-21页 |
| ·研究方法 | 第21-23页 |
| 第二章 对信息化条件下军队基层主官队伍建设的重新审视 | 第23-35页 |
| ·军队组织结构和人员素质的变动趋势 | 第23-25页 |
| ·军队规模的逐步压缩 | 第23-24页 |
| ·军队组织结构扁平化 | 第24页 |
| ·军事力量结构的优化 | 第24-25页 |
| ·基层官兵人员素质普遍提高 | 第25页 |
| ·军队基层主官的工作职责特点及相应能力 | 第25-29页 |
| ·基层主官的主要工作职责特点 | 第26页 |
| ·基层主官需提高的能力素质 | 第26-29页 |
| ·当前基层主官考核与选拔的原则和方法 | 第29-35页 |
| ·基层军官考核与选拔的指导原则 | 第29-30页 |
| ·基层军官考核与选拔方法的制定 | 第30-35页 |
| 第三章 胜任力理论及其在军队基层主官能力评价中的实用性分析 | 第35-49页 |
| ·胜任力理论概述 | 第35-41页 |
| ·胜任力与绩效的关系 | 第41-44页 |
| ·胜任力对绩效的预测作用 | 第41-42页 |
| ·绩效理论概述 | 第42-44页 |
| ·胜任力研究的方法 | 第44-47页 |
| ·胜任力研究的基本原则和流程 | 第44-45页 |
| ·胜任力模型的构建方法 | 第45-46页 |
| ·胜任力模型的检验方法 | 第46-47页 |
| ·胜任力理论在基层主官队伍建设中的实用性分析 | 第47-49页 |
| 第四章 军队基层主官胜任力模型的设计 | 第49-54页 |
| ·军队基层主官胜任力模型构建的基本方法和思路 | 第49-50页 |
| ·构建与检验方法 | 第49页 |
| ·基本思路 | 第49-50页 |
| ·访谈设计 | 第50-51页 |
| ·选择访谈对象 | 第50-51页 |
| ·设计访谈内容 | 第51页 |
| ·访谈结果分析 | 第51页 |
| ·调查问卷设计与统计处理 | 第51-54页 |
| ·初始设计 | 第51-52页 |
| ·样本测试及问卷的最终确定 | 第52页 |
| ·对问卷的统计处理与模型的构建 | 第52-54页 |
| 第五章 海军92XXX部队基层主官胜任力模型的设计、分析与检验 | 第54-78页 |
| ·访谈结果分析 | 第54-55页 |
| ·调查对象的基本情况 | 第55-57页 |
| ·92XXX部队基层主官胜任力因子分析 | 第57-68页 |
| ·对胜任力因子评价的分析 | 第68-73页 |
| ·对基层主官胜任力因子结构的总体评价 | 第68-69页 |
| ·对基层主官胜任力因子结构学历差异的评价 | 第69-70页 |
| ·对基层主官胜任力因子结构职位级别差异的评价 | 第70-72页 |
| ·对军队基层主官胜任力因子结构年龄差异的评价 | 第72-73页 |
| ·对军队基层主官胜任力因子结构军龄差异的评价 | 第73页 |
| ·对胜任力模型的检验 | 第73-76页 |
| ·胜任力与绩效的相关分析 | 第74-75页 |
| ·胜任力对绩效的回归分析 | 第75-76页 |
| ·研究结论 | 第76-78页 |
| 结束语 | 第78-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-86页 |
| 作者在学期间取得的学术成果 | 第86-87页 |
| 附录A 访谈提纲 | 第87-88页 |
| 附录B 调查问卷 | 第88-90页 |
