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一汽—大众迈腾产品项目管理

内容提要第1-7页
引言第7-8页
第一章 迈腾车型可行性分析和项目管理意义第8-13页
 第一节 迈腾车型可行性分析第8-11页
 第二节 迈腾车型项目管理意义第11-13页
第二章 迈腾车型项目启动第13-28页
 第一节 迈腾车型项目目标第13-14页
 第二节 迈腾车型项目任务分解第14-17页
 第三节 项目主体进度计划第17-27页
 第四节 其它项目启动准备第27-28页
第三章 迈腾车型项目执行第28-39页
 第一节 迈腾车型项目实施第28-39页
第四章 迈腾车型项目控制第39-51页
 第一节 项目时间管理理论第39-42页
 第二节 项目时间进度的跟踪第42-45页
 第三节 项目时间进度控制第45-51页
第五章 迈腾车型项目质量和成本管理第51-55页
 第一节 项目质量管理第51-53页
 第二节 项目成本控制第53-55页
结论第55-56页
参考文献第56-58页
论文摘要第58-61页
ABSTRACT第61-64页

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