| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 导论 | 第7-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究思路和论文结构 | 第8-10页 |
| ·研究思路 | 第8-9页 |
| ·论文结构 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 相关文献与理论评述 | 第11-34页 |
| ·战略联盟理论分析 | 第11-20页 |
| ·战略联盟研究理论评述 | 第11-17页 |
| ·战略联盟风险 | 第17-19页 |
| ·战略联盟模式 | 第19-20页 |
| ·感知风险理论综述 | 第20-27页 |
| ·感知风险的提出 | 第20-21页 |
| ·感知风险的本质 | 第21-22页 |
| ·感知风险理论分析思路 | 第22-26页 |
| ·感知风险理论评述 | 第26-27页 |
| ·战略联盟生命周期分析 | 第27-33页 |
| ·本章小节 | 第33-34页 |
| 第三章 战略联盟模式与风险的一般分析 | 第34-48页 |
| ·战略联盟模式分类及其特征解析 | 第34-44页 |
| ·股权式战略联盟形式特征分析 | 第34-37页 |
| ·契约式战略联盟形式分析 | 第37-42页 |
| ·战略联盟模式比较分析 | 第42-44页 |
| ·战略联盟分类及其特征比较 | 第44-45页 |
| ·战略联盟风险分类 | 第44页 |
| ·关系风险与绩效风险差别比较 | 第44-45页 |
| ·风险与感知风险比较分析 | 第45-46页 |
| ·本章小结 | 第46-48页 |
| 第四章 战略联盟模式选择对感知风险作用机理分析 | 第48-73页 |
| ·战略联盟模式选择本质解析 | 第48-52页 |
| ·战略联盟模式选择研究综述 | 第48-50页 |
| ·战略联盟模式本质分析─风险防范 | 第50-52页 |
| ·战略联盟模式选择与感知风险关系分析 | 第52-54页 |
| ·战略联盟模式选择是感知风险产生动力 | 第52-53页 |
| ·战略联盟模式风险防范通过感知风险实现 | 第53-54页 |
| ·战略联盟模式选择过程中感知风险产生机理 | 第54-72页 |
| ·战略联盟模式选择下信息搜寻与评价 | 第55-58页 |
| ·战略联盟感知风险形成影响因素分析 | 第58-60页 |
| ·战略联盟感知风险不确定性过程分析 | 第60-68页 |
| ·战略联盟感知风险危害性结果分析 | 第68-72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 第五章 感知风险对战略联盟模式选择偏好作用机理 | 第73-86页 |
| ·战略联盟感知风险构成 | 第73-74页 |
| ·战略联盟感知风险减少行为原则分析 | 第74页 |
| ·感知风险对战略联盟模式选择作用原理分析 | 第74-78页 |
| ·感知风险减少行为原则是战略联盟模式选择的导向 | 第74-75页 |
| ·战略联盟模式选择即为战略联盟感知风险减少行为 | 第75-78页 |
| ·基于感知风险的战略联盟模式选择偏好分析 | 第78-84页 |
| ·战略联盟模式选择的感知风险原理分析 | 第78-79页 |
| ·战略联盟感知风险评价分析 | 第79-80页 |
| ·感知风险视角下战略联盟模式选择偏好分析 | 第80-84页 |
| ·本章小结 | 第84-86页 |
| 第六章 案例分析:山特维克─阿特拉斯·科普柯战略联盟模式选择 | 第86-93页 |
| ·案例企业合作背景介绍 | 第86-88页 |
| ·山特维克集团介绍 | 第86页 |
| ·联盟中阿特拉斯·科普柯集团 | 第86-87页 |
| ·企业双方合作背景分析 | 第87-88页 |
| ·战略联盟模式选择情景因素分析 | 第88-89页 |
| ·基于模式选择的感知关系风险分析 | 第88-89页 |
| ·基于模式选择的感知绩效风险分析 | 第89页 |
| ·战略联盟模式选择效果评价 | 第89-93页 |
| ·双边契约联盟通过不断对和约的完善来防范绩效风险 | 第90-91页 |
| ·联盟通过不断协商减少风险危害程度 | 第91页 |
| ·案例总结 | 第91-93页 |
| 主要结论与展望 | 第93-95页 |
| 参考文献 | 第95-100页 |
| 致谢 | 第100-101页 |
| 攻读硕士学位期间的主要研究成果 | 第101页 |