| 中文提要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-15页 |
| ·问题的提出 | 第8页 |
| ·文献综述 | 第8-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12页 |
| ·现实意义 | 第12-13页 |
| ·研究思路 | 第13-14页 |
| ·论文的框架体系及可能的创新与不足 | 第14-15页 |
| 第二章 理论框架 | 第15-23页 |
| ·刑事技术部门激励机制相关概念 | 第15-17页 |
| ·激励机制含义 | 第15-16页 |
| ·刑事技术部门激励机制概念及其内涵 | 第16-17页 |
| ·刑事技术部门激励机制构成要素及相互关系 | 第17-19页 |
| ·刑事技术部门激励机制理论基础 | 第19-23页 |
| ·西方激励理论:回顾与借鉴 | 第19-21页 |
| ·西方激励理论:评价 | 第21-23页 |
| 第三章 刑事技术部门激励机制现状、存在问题及原因分析 | 第23-33页 |
| ·刑事技术部门激励机制现状 | 第23-25页 |
| ·刑事技术部门激励机制法制建设 | 第23页 |
| ·刑事技术部门激励机制实践成效 | 第23-25页 |
| ·刑事技术部门激励机制存在问题 | 第25-28页 |
| ·片面强调精神激励 | 第26页 |
| ·竞争激励未真正落实 | 第26-27页 |
| ·负激励形式化 | 第27-28页 |
| ·忽视刑事技术人员自我激励 | 第28页 |
| ·刑事技术部门激励机制存在问题原因分析 | 第28-33页 |
| ·指导理念层面:人性观和传统行政文化的影响 | 第28-29页 |
| ·制度建设层面:激励机制的基础核心—绩效管理制度不健全 | 第29-33页 |
| 第四章 刑事技术部门激励机制构建 | 第33-45页 |
| ·刑事技术部门绩效管理与激励机制实践经验借鉴 | 第33-37页 |
| ·西方国家的实践与启示 | 第33-36页 |
| ·我国刑技部门绩效管理与激励机制实践的探索和启示 | 第36-37页 |
| ·构建刑事技术部门激励机制:基本原则 | 第37-38页 |
| ·以法律为保障 | 第37页 |
| ·以提高绩效为导向 | 第37页 |
| ·以绩效结果为依据 | 第37页 |
| ·公平激励原则 | 第37-38页 |
| ·多元化激励 | 第38页 |
| ·构建刑事技术部门激励机制:具体制度 | 第38-45页 |
| ·完善绩效管理制度 | 第38-40页 |
| ·完善竞争激励制度 | 第40-41页 |
| ·完善刑事技术部门执行制度 | 第41页 |
| ·完善刑事技术部门监督制度 | 第41-42页 |
| ·多种激励方式并举 | 第42-45页 |
| 第五章 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-49页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第49-50页 |
| 后记 | 第50页 |