嘉泰公司竞争战略研究
| 中文摘要 | 第1-10页 |
| ABSTRACT | 第10-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-17页 |
| ·论文研究的背景和意义 | 第12-14页 |
| ·论文研究的背景 | 第12-13页 |
| ·论文研究的意义 | 第13-14页 |
| ·论文研究的思路和方法 | 第14-15页 |
| ·论文的主要内容和结构安排 | 第15-17页 |
| 第2章 企业战略管理理论综述 | 第17-22页 |
| ·企业战略的定义 | 第17页 |
| ·企业战略的层次 | 第17-18页 |
| ·竞争战略的类型 | 第18-20页 |
| ·五力竞争模型 | 第20-21页 |
| ·企业基本价值链 | 第21-22页 |
| 第3章 嘉泰公司经营环境分析 | 第22-43页 |
| ·宏观环境分析 | 第22-26页 |
| ·行业特性及发展趋势 | 第26-32页 |
| ·氯碱行业结构 | 第27-29页 |
| ·氯碱行业特性分析 | 第29-30页 |
| ·氯碱行业发展趋势 | 第30-31页 |
| ·世界氯碱工业与我国现状分析对比 | 第31-32页 |
| ·嘉泰公司的行业竞争环境分析 | 第32-43页 |
| ·现有竞争对手间的竞争分析 | 第33-35页 |
| ·进入者的威胁 | 第35-37页 |
| ·替代品对氯碱行业的影响 | 第37页 |
| ·买方的讨价还价能力 | 第37-39页 |
| ·供方的讨价还价能力 | 第39-43页 |
| 第4章 嘉泰公司的内部资源条件及SWOT分析 | 第43-57页 |
| ·嘉泰公司内部资源条件分析 | 第43-49页 |
| ·公司概况 | 第43页 |
| ·组织结构情况 | 第43-44页 |
| ·人力资源管理情况 | 第44-46页 |
| ·市场营销情况 | 第46-47页 |
| ·运营管理情况 | 第47-48页 |
| ·产品结构现状 | 第48页 |
| ·技术现状分析 | 第48-49页 |
| ·嘉泰公司的SWOT分析 | 第49-57页 |
| ·企业优势分析 | 第49-51页 |
| ·企业劣势分析 | 第51-52页 |
| ·机会分析 | 第52-53页 |
| ·威胁分析 | 第53-54页 |
| ·SWOT矩阵 | 第54-57页 |
| 第5章 嘉泰公司竞争战略的选择和实施 | 第57-70页 |
| ·嘉泰公司的总体发展战略目标 | 第57-58页 |
| ·嘉泰公司竞争战略的选择 | 第58-62页 |
| ·嘉泰公司竞争战略的实施 | 第62-70页 |
| ·打造新型的企业内部价值链，实现低成本战略 | 第62-65页 |
| ·进行规模化经营，实现规模效益 | 第65-67页 |
| ·开展进口业务，降低原料成本 | 第67-68页 |
| ·能源结构优化策略 | 第68-70页 |
| 第6章 嘉泰公司竞争战略顺利实施的保障措施 | 第70-80页 |
| ·构建高效的组织结构 | 第70-71页 |
| ·转变营销模式，实现终端销售 | 第71-74页 |
| ·加强人力资源管理 | 第74-77页 |
| ·全面提升企业的综合管理水平，培育先进的企业文化 | 第77-80页 |
| 结束语 | 第80-81页 |
| 参考文献 | 第81-83页 |
| 致谢 | 第83-84页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第84页 |
