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长庆油田公司产能建设项目管理研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
第1章 前言第9-12页
   ·研究的背景和意义第9-10页
   ·研究的目的第10页
   ·国内外研究现状第10-11页
   ·研究的思路和方法第11-12页
第2章:项目管理概述第12-17页
   ·项目管理的发展简介第12页
   ·项目管理理论简述第12-14页
   ·传统项目管理与现代项目管理第14-15页
   ·加强项目管理的必要性第15-17页
第3章:长庆油田公司产能建设项目管理发展历程第17-31页
   ·长庆油田公司简介第17页
   ·油气开发项目的基本特点第17-20页
   ·长庆油田实施项目管理的必要性第20-23页
   ·长庆油田项目管理发展历程第23-31页
第4章 长庆油田公司产能建设项目管理现状及存在问题分析第31-51页
   ·长庆油田公司项目管理现状第31-39页
   ·长庆油田公司产能建设项目管理措施第39-47页
   ·长庆油田公司产能建设项目管理取得的成效第47-49页
   ·长庆油田公司产能建设项目管理存在的问题第49-51页
第5章 加强长庆油田公司产能建设项目管理的对策第51-56页
   ·完善项目投资管理体制第51-53页
   ·提高项目成员的管理理论水平第53页
   ·加强案例管理第53-54页
   ·规范市场竞争机制第54页
   ·加快网络工程在项目管理中应用第54-56页
第6章 结论第56-58页
参考文献第58-60页
附表第60-63页
附图第63-67页
致谢第67-68页
个人简历、在学期间的成果第68页

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