现场施工组织设计与管理研究
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 第1章 前言 | 第9-12页 |
| ·问题的提出 | 第9-10页 |
| ·施工组织设计的研究意义 | 第10-11页 |
| ·主要研究内容 | 第11页 |
| ·主要创新点 | 第11-12页 |
| 第2章 施工组织设计简介 | 第12-18页 |
| ·现场施工组织的一般结构形式 | 第12-13页 |
| ·一般组织流程 | 第13-15页 |
| ·施工组织设计的内容和一般格式 | 第15-18页 |
| 第3章 现场施工组织现状及问题分析 | 第18-27页 |
| ·当前国外施工组织现状 | 第18-19页 |
| ·比较注重信息技术的应用 | 第18-19页 |
| ·监理公司代表业主全权行使管理职能 | 第19页 |
| ·施工质量与安全作为独立的执法部门 | 第19页 |
| ·我国施工单位现场施工组织现状 | 第19-27页 |
| ·施工单位内部施工组织现状及存在问题分析 | 第20-23页 |
| ·影响现场施工组织的其他问题及其原因分析 | 第23-27页 |
| 第4章 现场施工组织设计 | 第27-38页 |
| ·设计思路 | 第27页 |
| ·传统的两种组织机构模式 | 第27-31页 |
| ·直线职能型施工组织机构 | 第27-29页 |
| ·矩阵型施工组织机构 | 第29-31页 |
| ·施工组织设计的基本原则 | 第31-32页 |
| ·目标性原则 | 第31页 |
| ·分工协作和统一性原则 | 第31页 |
| ·效率和精简的原则 | 第31页 |
| ·管理跨度和管理层次平衡的原则 | 第31-32页 |
| ·以人为本，质量第一安全至上的原则 | 第32页 |
| ·新型的组织结构模式设计 | 第32-33页 |
| ·施工组织总体部署设计 | 第33-38页 |
| ·施工部署内容 | 第34-35页 |
| ·施工组织总体部署设计 | 第35-36页 |
| ·施工总体部署的实施 | 第36-38页 |
| 第5章 施工组织管理研究 | 第38-50页 |
| ·主要施工方案选择 | 第38-39页 |
| ·施工组织措施选择 | 第39-45页 |
| ·施工质量管理研究 | 第40-42页 |
| ·施工成本管理研究 | 第42-43页 |
| ·施工技术管理研究 | 第43页 |
| ·HSE 管理研究 | 第43-45页 |
| ·施工企业内部问题解决措施研究 | 第45-47页 |
| ·业主方面问题解决措施研究 | 第47-48页 |
| ·监理影响因素解决措施研究 | 第48-49页 |
| ·设计影响因素解决措施研究 | 第49-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 个人简历、在学期间的研究成果 | 第55-56页 |
