| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·问题的提出 | 第7-10页 |
| ·本文研究目的意义 | 第10页 |
| ·研究内容和方法 | 第10-13页 |
| 2 营销理论综述 | 第13-27页 |
| ·营销观念及其演变 | 第13-14页 |
| ·现代营销基本理论 | 第14-16页 |
| ·市场细分和目标市场定位理论 | 第14-15页 |
| ·市场营销组合理论 | 第15-16页 |
| ·不同市场营销策略组合分析 | 第16-20页 |
| ·4P营销理论 | 第16-17页 |
| ·4C营销理论 | 第17-18页 |
| ·4R营销理论 | 第18-20页 |
| ·STP营销理论 | 第20-22页 |
| ·STP营销观念的产生和内容 | 第20-21页 |
| ·有效市场细分的条件 | 第21-22页 |
| ·论文理论基础与分析方法的选择说明 | 第22页 |
| ·营销策略研究方法 | 第22-27页 |
| 3 隆正公司环境分析 | 第27-46页 |
| ·隆正公司宏观环境研究 | 第27-32页 |
| ·政治法律环境分析 | 第27-29页 |
| ·经济环境分析 | 第29-30页 |
| ·文化环境分析 | 第30-31页 |
| ·技术环境分析 | 第31-32页 |
| ·隆正公司微观环境分析 | 第32-37页 |
| ·隆正公司内部环境分析 | 第32-37页 |
| ·隆正公司竞争环境分析 | 第37-44页 |
| ·五种竞争力量分析 | 第38-39页 |
| ·国内市场主要国际竞争对手分析 | 第39-41页 |
| ·隆正公司主要国内竞争对手分析 | 第41-44页 |
| ·环境分析结论 | 第44-46页 |
| 4 隆正公司营销状况分析 | 第46-50页 |
| ·隆正公司营销管理的现状 | 第46-47页 |
| ·隆正公司目前销售面临的问题 | 第47页 |
| ·造成销售问题的原因分析 | 第47-50页 |
| 5 隆正公司产品市场营销策略 | 第50-74页 |
| ·市场—技术定位与营销战略选择 | 第50-54页 |
| ·光饰机产品开发市场—技术定位 | 第50页 |
| ·光饰机产品市场营销战略选择 | 第50-54页 |
| ·光饰机产品市场营销策略组合 | 第54-74页 |
| ·产品策略 | 第55-57页 |
| ·价格策略 | 第57-58页 |
| ·渠道策略 | 第58-69页 |
| ·促销策略 | 第69-71页 |
| ·关系策略 | 第71-74页 |
| 6 隆正公司营销策略实施建议 | 第74-85页 |
| ·建立适应市场环境的营销组织结构 | 第74-76页 |
| ·建立市场部的背景 | 第74-75页 |
| ·建立市场部，完善营销组织结构 | 第75-76页 |
| ·加强营销组织管理 | 第76-77页 |
| ·优化营销运作体系 | 第76页 |
| ·加强办事处管理 | 第76-77页 |
| ·组建一支专业化、高素质的营销队伍 | 第77-82页 |
| ·重视企业内部营销 | 第77-78页 |
| ·招聘优秀的营销人员 | 第78页 |
| ·加强营销队伍的系统培训 | 第78-79页 |
| ·建立营销组织绩效考核体系 | 第79-81页 |
| ·提高营销人员的报酬 | 第81页 |
| ·重视营销人员的激励 | 第81-82页 |
| ·实行内部竞争和末位淘汰制 | 第82页 |
| ·建立市场营销信息系统 | 第82-85页 |
| ·建立市场营销信息系统有利于促进企业营销管理水平的提高 | 第83页 |
| ·隆正公司市场营销信息系统的建立 | 第83-85页 |
| 7 结论 | 第85-87页 |
| ·本文研究主要结论 | 第85-86页 |
| ·有待于进一步研究的问题 | 第86-87页 |
| 致谢 | 第87-88页 |
| 参考文献 | 第88-90页 |