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基于企业持续发展的领导力开发--飞利浦照明电子亚太区的个案研究

第一章 绪论第1-7页
   ·研究背景第3-4页
   ·研究目的、内容和贡献第4-5页
   ·研究的思路和方法第5-7页
第二章 文献回顾第7-15页
   ·领导理论第7-9页
   ·可持续发展理论第9-10页
   ·领导和领导力第10-12页
   ·领导力的研究进展第12-15页
第三章 飞利浦领导力现状分析第15-25页
   ·公司介绍第15-18页
   ·飞利浦照明电子亚太区概况第18-20页
   ·飞利浦照明电子亚太区领导力现状分析第20-25页
第四章 飞利浦领导力开发系统第25-35页
   ·飞利浦战略第25页
   ·飞利浦领导力要求第25-26页
   ·飞利浦领导力开发系统第26-35页
第五章 飞利浦领导力开发实施建议第35-40页
   ·人才甄选第35-37页
   ·人才管理第37-40页
第六章 结论第40-42页
   ·论文主要结论第40-41页
   ·论文主要贡献第41页
   ·论文的局限性和进一步研究第41-42页
参考文献第42-44页
附录第44-48页
致谢第48-49页
攻读学位期间发表的学术论文目录第49-51页

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