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原材料供应商的管理

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
第一章 绪论第6-8页
   ·引言第6-7页
   ·对供应商管理的分析第7-8页
第二章 供应商管理的影响因素第8-14页
   ·企业管理的模式对供应商管理的影响第8-10页
   ·企业文化对供应商管理的影响第10-14页
第三章 原材料供应链的优化第14-20页
   ·原材料供应链优化方法分析第14-17页
   ·原材料供应链优化给企业带来的利益第17-20页
第四章 供应商的信息传递第20-31页
   ·供应商数据共享第20-28页
   ·供应商数据管理第28-31页
第五章 对供应商关系的管理第31-39页
   ·供应关系的产生第31-32页
   ·战略供应商关系第32-39页
第六章 加强与供应商的联系第39-50页
   ·对供应商的运输支持第39-41页
   ·加强与供应商的技术合作第41-42页
   ·与供应商建立原材料质量保证系统第42-46页
   ·对供应商进行培训第46-50页
第七章 成功企业的供应商管理经验第50-60页
   ·供应商管理在镇海炼油化工股份有限公司中的应用第50-53页
   ·供应商管理在民用飞机制造企业的应用第53-60页
附录第60-70页
参考文献第70-72页
致谢第72页

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