XX生物科技公司薪酬激励机制建立
| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| ·本文研究的背景和目的 | 第12-14页 |
| ·研究的方法及内容 | 第14-15页 |
| 第2章 薪酬及激励理论综述 | 第15-22页 |
| ·薪酬激励机制设计的理论基础 | 第15-17页 |
| ·人力资本理论 | 第15页 |
| ·需要层次理论 | 第15页 |
| ·双因素理论 | 第15-16页 |
| ·期望理论 | 第16页 |
| ·公平理论 | 第16-17页 |
| ·代理理论 | 第17页 |
| ·强化理论 | 第17页 |
| ·薪酬的概念 | 第17-19页 |
| ·薪酬的作用和主要形式 | 第19-22页 |
| ·薪酬的作用 | 第19-20页 |
| ·薪酬制订的原则 | 第20页 |
| ·目前较流行的几种薪资给付形式 | 第20-22页 |
| 第3章 XX生物科技公司薪酬体系分析 | 第22-26页 |
| ·公司简介 | 第22-24页 |
| ·现有薪酬模式分析 | 第24-26页 |
| ·现有薪酬模式 | 第24页 |
| ·问题分析 | 第24-26页 |
| 第4章 XX生物科技公司薪酬激励机制前期设计工作 | 第26-43页 |
| ·设计流程图 | 第26-27页 |
| ·薪酬委员会 | 第27页 |
| ·确定薪酬策略 | 第27页 |
| ·明确员工需求 | 第27-28页 |
| ·工作分析 | 第28-39页 |
| ·工作分析的作用 | 第28-29页 |
| ·工作分析的内容 | 第29-30页 |
| ·工作分析的具体操作 | 第30-31页 |
| ·岗位评价 | 第31-39页 |
| ·等级划分 | 第39页 |
| ·完善配套制度 | 第39页 |
| ·市场薪酬调查 | 第39-41页 |
| ·确定薪酬体系 | 第41-42页 |
| ·薪酬体系实施与修正 | 第42-43页 |
| 第5章 绩效管理与薪酬体系 | 第43-63页 |
| ·以KPI为核心的绩效管理 | 第43-53页 |
| ·制定绩效计划 | 第45-49页 |
| ·进行绩效辅导 | 第49-51页 |
| ·考核结果与反馈 | 第51-53页 |
| ·绩效薪酬方案设计 | 第53-63页 |
| ·确定具有内部公平的薪酬体系 | 第53-56页 |
| ·确定具有外部竞争力薪酬体系 | 第56-63页 |
| 第6章 XX生物科技公司薪酬激励机制设计结果评价 | 第63-66页 |
| ·体系设计的优点 | 第63-64页 |
| ·薪酬体系的设计流程规范、科学 | 第63页 |
| ·结合公司实际情况 | 第63-64页 |
| ·员工参与度高，程序透明、公开 | 第64页 |
| ·体系设计中存在的问题 | 第64-65页 |
| ·对调整后薪酬体系的展望 | 第65-66页 |
| 结论 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 参考目录 | 第69-71页 |
