广东省农村信用社组建为省级农村合作银行的思考
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 一、前言 | 第8页 |
| 二、组建省级农村合作银行的必要性 | 第8-10页 |
| (一) 广东经济快速发展的需求 | 第8-9页 |
| (二) 农信社自身发展的需要 | 第9页 |
| (三) 适应地区经济发展不平衡的需要 | 第9-10页 |
| 三、组建省级农村合作银行的可行性 | 第10-11页 |
| (一) 资本充足率大幅提高 | 第10页 |
| (二) 新的管理体制建立 | 第10-11页 |
| (三) 面临新的发展机遇 | 第11页 |
| 四、组建省级农村合作银行的意义 | 第11-12页 |
| (一) 整合资源,提高竞争力 | 第11-12页 |
| (二) 完善服务功能 | 第12页 |
| (三) 提高品牌形象与信誉 | 第12页 |
| (四) 提高服务效率 | 第12页 |
| 五、组建省级农村合作银行的难点 | 第12-15页 |
| (一) 资本充足率仍显不足 | 第12-13页 |
| (二) 不良贷款比例较高 | 第13页 |
| (三) 内部机制及管理手段落后 | 第13-14页 |
| (四) 法人治理结构不健全 | 第14页 |
| (五) 地区差异大,发展不平衡 | 第14页 |
| (六) 省级与地方农信社利益冲突 | 第14-15页 |
| (七) 政策性经营与商业化运作矛盾突出 | 第15页 |
| 六、组建策略与措施 | 第15-19页 |
| (一) 提高资本充足率 | 第16-17页 |
| (二) 因地制宜确定市场定位 | 第17页 |
| (三) 降低不良贷款 | 第17页 |
| (四) 完善法人治理结构 | 第17-18页 |
| (五) 系统化经营与适当授权相结合 | 第18-19页 |
| (六) 兼顾政策性支农和商业化经营 | 第19页 |
| 七、研究结论 | 第19-20页 |
| 主要参考文献 | 第20-23页 |
| 中文详细摘要 | 第23-32页 |
