| 中文摘要 | 第1页 |
| 英文摘要 | 第3-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·外贸服装加工企业现状介绍 | 第7-8页 |
| ·XY公司简介 | 第8-9页 |
| ·公司概况 | 第8页 |
| ·企业经营业绩 | 第8页 |
| ·公司在生产方面存在的问题 | 第8-9页 |
| ·论文研究内容和技术路线 | 第9-11页 |
| ·论文研究内容 | 第9页 |
| ·论文研究思想及技术路线 | 第9-11页 |
| 第二章 生产管理理论 | 第11-20页 |
| ·生产与运作管理基本理论 | 第11-13页 |
| ·生产管理的对象和任务 | 第11页 |
| ·现代企业生产系统的功能和结构 | 第11-12页 |
| ·生产过程的组织形式 | 第12页 |
| ·生产过程的运行机制 | 第12-13页 |
| ·企业内部物流基本理论 | 第13-14页 |
| ·物流的定义 | 第13-14页 |
| ·内部物流计划与控制 | 第14页 |
| ·计划管理基本理论 | 第14-15页 |
| ·加强企业生产计划管理工作的意义 | 第14-15页 |
| ·生产计划管理的作用 | 第15页 |
| ·制造资源计划(MRP II) | 第15-18页 |
| ·基本MRP系统(即物料需求计划系统) | 第15-16页 |
| ·闭环MRP系统 | 第16-17页 |
| ·制造资源计划系统(简称MRP II系统) | 第17-18页 |
| ·准时制生产(JIT——just in time) | 第18页 |
| ·JIT的定义 | 第18页 |
| ·JIT生产方式消除库存、改善物流的关键做法 | 第18页 |
| ·再造理论 | 第18-20页 |
| ·企业再造的定义 | 第18-19页 |
| ·企业流程再造的主要程序 | 第19-20页 |
| 第三章 服装生产过程管理及优化 | 第20-30页 |
| ·流水线介绍 | 第20页 |
| ·流水线定义 | 第20页 |
| ·流水线的特征 | 第20页 |
| ·服装生产的特点 | 第20-21页 |
| ·服装加工的特性 | 第20-21页 |
| ·服装流水线的生产组织特点 | 第21页 |
| ·服装生产的组织 | 第21-26页 |
| ·工序分类 | 第21-22页 |
| ·工序同步化 | 第22-23页 |
| ·流水节拍 | 第23页 |
| ·工序合并与平衡的算法 | 第23-25页 |
| ·工序负荷率 | 第25页 |
| ·编制效率 | 第25-26页 |
| ·服装生产的时间组织 | 第26-28页 |
| ·产品生产时间的构成 | 第26-27页 |
| ·标准作业时间 | 第27-28页 |
| ·服装生产中在线品的控制 | 第28-30页 |
| 第四章 XY公司生产管理现状及问题分析 | 第30-42页 |
| ·XY公司生产管理基本情况 | 第30-32页 |
| ·产品结构 | 第30页 |
| ·XY公司生产经营情况 | 第30页 |
| ·组织结构 | 第30-31页 |
| ·XY公司人员构成情况 | 第31页 |
| ·XY公司生产组织形式 | 第31页 |
| ·生产流程 | 第31-32页 |
| ·XY公司生产经营存在的问题及分析 | 第32-34页 |
| ·现行组织结构存在的问题 | 第32-33页 |
| ·生产令单按计划执行的情况不好 | 第33页 |
| ·产品质量控制不力 | 第33页 |
| ·在制品过多 | 第33页 |
| ·绩效考核的问题 | 第33页 |
| ·后评价不准确的问题 | 第33-34页 |
| ·原因分析 | 第34-42页 |
| ·订单性价比不同的原因 | 第34-36页 |
| ·工时定额不准确 | 第36页 |
| ·产品质量控制不力 | 第36-37页 |
| ·生产经营科的原因 | 第37-39页 |
| ·日产量系数及批量系数问题 | 第39-42页 |
| 第五章 XY公司生产管理系统优化方案与控制 | 第42-50页 |
| ·优化方案的提出 | 第42页 |
| ·优化的方法 | 第42-48页 |
| ·组织结构的优化 | 第42-43页 |
| ·工时定额的优化 | 第43-44页 |
| ·在制品数量的优化 | 第44-45页 |
| ·建立MRP系统,集成生产系统功能,实现准时生产 | 第45-46页 |
| ·生产系统流程优化与再造 | 第46-47页 |
| ·XY公司生产计划管理系统优化 | 第47页 |
| ·考核指标的优化 | 第47-48页 |
| ·使后评价更为准确 | 第48页 |
| ·优化方案的实施控制 | 第48-50页 |
| ·组织结构的调整 | 第48页 |
| ·进行生产流程再造及控制 | 第48-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |