企业低成本战略的选择与实施策略研究--以兰州新西部维尼纶有限公司为例
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-7页 |
| 导言 | 第7-9页 |
| (一) 问题的提出及研究价值 | 第7-9页 |
| (二) 本文的观点 | 第9页 |
| (三) 本文研究的思路与方法 | 第9页 |
| 一、企业低成本战略的内涵及理论综述 | 第9-15页 |
| (一) 企业低成本战略的内涵 | 第9-10页 |
| (二) 理论综述 | 第10-15页 |
| 二、兰维企业内外环境分析 | 第15-25页 |
| (一) 兰维宏观环境分析 | 第15-16页 |
| (二) 兰维所在 PVA行业环境分析 | 第16-22页 |
| (三) 兰维内部环境分析 | 第22-25页 |
| 三、兰维的战略选择-低成本战略 | 第25-28页 |
| (一) 明确企业使命 | 第25-26页 |
| (二) 明确战略目标 | 第26页 |
| (三) 选择战略 | 第26-28页 |
| 四、兰维低成本战略的实施策略 | 第28-38页 |
| (一) 树立现代企业成本管理观念 | 第29页 |
| (二) 进行价值链分析和成本动因分析 | 第29-35页 |
| (三) 实施标准成本管理制度 | 第35-36页 |
| (四) 建立战略实施业绩评价体系 | 第36-38页 |
| 结语 | 第38-39页 |
| 注释 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 后记 | 第42-43页 |
| 原创性声明 | 第43页 |
| 关于学位论文使用授权的声明 | 第43页 |
