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关于DB公司研发团队管理的研究

论文摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
前言第8-9页
 研究背景第8页
 研究的目的及意义第8-9页
第一章 研发和研发团队第9-28页
 第一节 DB 公司背景资料第9-11页
 第二节 DB 公司研发和研发团队管理现状第11-22页
 第三节 DB 公司研发团队管理存在的问题第22-27页
 第四节 本文研究的基本思路与框架第27-28页
第二章 DB 公司研发团队的沟通和冲突第28-47页
 第一节 DB 公司团队沟通中的障碍第28-36页
 第二节 冲突及其解决方法第36-47页
第三章 DB 公司研发团队精神第47-54页
 第一节 DB 公司的研发团队精神第47-52页
 第二节 知识共享平台的建立第52-54页
第四章 研发团队的激励第54-64页
 第一节 DB 公司研发团队中的“大锅饭现象”第54-55页
 第二节 激励方式的选择第55-62页
 第三节 加强团队绩效考核,设立项目奖第62-64页
第五章 结论第64-68页
 第一节 论文研究的主要结论第64-65页
 第二节 有关建议第65-68页
[参考文献]第68-69页
致谢第69页

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