企业驻外机构执行力建设研究

摘要	第1-5页
Abstract	第5-8页
1 引言	第8-13页
·进行执行力研究的目的	第8页
·执行力及执行力组织的相关研究	第8-11页
·本文的研究思路及方法	第11-13页
2 影响组织执行力的要素分析	第13-23页
·成员执行力	第14-15页
·领导	第15-17页
·组织架构与管理流程	第17-19页
·考核激励制度	第19-21页
·企业文化	第21-23页
3 企业驻外机构执行状况及障碍分析	第23-33页
·企业驻外机构的执行概况	第24-25页
·企业总部与驻外机构间的沟通执行障碍	第25-29页
·企业驻外机构执行障碍的原因思考	第29-33页
4 金康公司执行力现状及问题	第33-38页
·金康公司简介	第33-35页
·金康公司驻外机构执行力现状	第35-37页
·金康公司驻外机构执行力方面存在的问题	第37-38页
5 金康公司执行力建设思考	第38-48页
·成员执行力建设分析	第39-40页
·领导执行建设	第40-41页
·组织架构的协调性分析	第41-42页
·管理流程的合理性分析	第42-43页
·考核激励的有效性分析	第43-45页
·企业文化建设分析	第45-46页
·金康公司执行力建设问题及建议	第46-48页
结论	第48-50页
致谢	第50-51页
参考文献	第51-53页