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CK房地产公司绩效考核体系设计

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
1 绪论第8-14页
   ·选题背景及意义第9-11页
   ·国内外研究现状分析第11-12页
   ·论文的研究目标、关键问题与研究方法第12-14页
2 绩效考评理论及绩效考评的常用方法第14-29页
   ·绩效与绩效考评的基本概念第14-19页
   ·绩效考评体系理论第19-23页
   ·绩效考评的常用方法第23-29页
3 CK 房地产公司绩效考评方案制定及过程第29-63页
   ·总体构想第29-36页
   ·绩效考评指标建立过程第36-49页
   ·引入层次分析法确定权重第49-54页
   ·绩效考评制度的形成第54-60页
   ·绩效考评结果的使用第60-63页
4 CK 房地产公司绩效考评方案总结评价第63-68页
   ·对原有绩效考评制度的优化与改进第63-65页
   ·存在的问题和不足第65-66页
   ·启示第66-68页
结束语第68-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-73页
附录一 因素权重赋值问卷第73-76页
 第一部分 比较各方面间的相对重要程度第73-74页
 第二部分 比较工作态度方面细分因素的相对重要程度第74页
 第三部分 比较工作能力方面细分因素的相对重要程度第74-75页
 第四部分:比较业绩方面细分因素的相对重要程度第75-76页
附录二 评价主体考评可信度权重赋值问卷第76-79页
 第一部分 五大方面可信性因素的相对重要程度第76-77页
 第二部分 在五大方面因素下比较方案的相对重要程度第77-79页

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