| 摘要 | 第1-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-11页 |
| ·研究背景 | 第8页 |
| ·研究内容 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-10页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 政府投资项目管理模式的概述 | 第11-15页 |
| ·政府投资项目管理模式的相关理论 | 第11-12页 |
| ·政府投资项目及其管理模式的基本概念及特征 | 第11页 |
| ·政府投资项目管理模式的分类 | 第11-12页 |
| ·政府投资项目管理模式的制度变迁分析 | 第12-15页 |
| ·我国投资体制改革探索的进程 | 第12-13页 |
| ·我国投资管理体制改革的发展趋势 | 第13页 |
| ·我国投资管理体制改革的关键因素 | 第13-15页 |
| 第三章 国内外政府投资项目管理模式 | 第15-20页 |
| ·我国政府投资项目管理模式 | 第15页 |
| ·日本政府投资项目管理模式 | 第15-16页 |
| ·英国政府投资项目管理模式 | 第16-17页 |
| ·美国政府投资项目管理模式 | 第17页 |
| ·国内外政府投资项目管理的比较和借鉴 | 第17-20页 |
| 第四章 地方政府投资项目管理实践 | 第20-30页 |
| ·深圳的工务局模式 | 第20-24页 |
| ·珠海的建管中心模式 | 第24-26页 |
| ·厦门的代建制模式 | 第26-28页 |
| ·上海的“政府—政府所属投资公司—工程管理公司”的三级管理模式 | 第28-30页 |
| 第五章 探索适合我国地方政府投资项目管理的创新模式 | 第30-51页 |
| ·政府投资项目融资模式 | 第30-31页 |
| ·政府投资项目管理组织机构 | 第31页 |
| ·政府投资项目的组织实施 | 第31-33页 |
| ·政府投资项目的监督管理机制 | 第33页 |
| ·政府投资项目的管理绩效评价机制 | 第33-51页 |
| ·以政府投资建设的 F 医院为例分析工程管理绩效 | 第33-39页 |
| ·政府投资项目管理绩效概述 | 第39-41页 |
| ·政府投资项目与商业投资项目管理绩效评价的差异 | 第41页 |
| ·政府投资项目管理绩效评价指标 | 第41-45页 |
| ·政府投资项目管理绩效评价方法 | 第45-50页 |
| ·基于管理学的政府投资项目管理绩效改善方法 | 第46-47页 |
| ·基于经济学的政府投资项目管理绩效改善方法 | 第47-50页 |
| ·政府投资项目的驱动与社会责任的关系 | 第50-51页 |
| 结论 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |