| 中文摘要 | 第1-8页 |
| 英文摘要 | 第8-10页 |
| 第一章 果品产业化与效益农业 | 第10-22页 |
| ·果品产业化的基本内涵 | 第10-13页 |
| ·果品产业化经营的组织方式与运行机制 | 第13-16页 |
| ·果品产业化经营的组织方式 | 第13-15页 |
| ·果品产业化经营的利益分配机制 | 第15-16页 |
| ·果品产业化经营与效益农业 | 第16-22页 |
| ·果品产业化与农民增收 | 第17-19页 |
| ·果品产业化与农村社会发展 | 第19-21页 |
| ·果品产业化与生态效益 | 第21-22页 |
| 第二章 台州果品生产现状 | 第22-43页 |
| ·台州市果品生产的自然资源与社会经济条件分析 | 第22-26页 |
| ·地形、土壤 | 第22-23页 |
| ·气候条件 | 第23页 |
| ·果树种质资源 | 第23-24页 |
| ·社会经济条件 | 第24-25页 |
| ·历史渊源与果品文化 | 第25-26页 |
| ·台州市果品生产的现状 | 第26-31页 |
| ·概况 | 第26-27页 |
| ·柑橘(类)生产 | 第27-28页 |
| ·杨梅、枇杷 | 第28-30页 |
| ·落叶果树 | 第30-31页 |
| ·台州果品产业化典例分析 | 第31-39页 |
| ·狠抓基地建设，强化宣传力度，创立优质名牌—临海蜜桔品牌战略的实践 | 第31-33页 |
| ·发展龙头企业，整合优势资源，建立强势产业化组织，走产加销一体化道路—黄岩区果品产业化的探索 | 第33-37页 |
| ·以市场为导向，以效益为中心，依托科技创新、经营模式创新，推进葡萄产业化经营—温岭市大棚葡萄发展之路 | 第37-39页 |
| ·台州果品产业及产业化经营存在的主要问题 | 第39-43页 |
| ·农民组织化程度低，种果经济效益下降 | 第39页 |
| ·品种工作滞后，苗木生产失控 | 第39-40页 |
| ·优质基地偏少，绿色果品稀缺 | 第40页 |
| ·龙头企业与果品基地之间联系松散 | 第40-41页 |
| ·加工产品花色少，外销罐头缺品牌 | 第41页 |
| ·采后处理简单，保鲜技术落后 | 第41页 |
| ·合作经济组织内部运行不够规范 | 第41-43页 |
| 第三章 台州果品产业化经营发展对策 | 第43-54页 |
| ·积极推动农民专业合作组织的建设，努力提高果农组织化水平 | 第43-44页 |
| ·加强农民专业合作组织建设的指导思想和基本原则 | 第43页 |
| ·加强农民专业合作组织建设的措施 | 第43-44页 |
| ·加强品种选育工作，健全良种繁育体系 | 第44-46页 |
| ·实施名牌战略，切实抓好基地建设 | 第46-48页 |
| ·坚持以市场为导向，培育主导产业 | 第46页 |
| ·整合商标，打造名牌 | 第46-47页 |
| ·大力推进果品优质化栽培与绿色无公害生产 | 第47-48页 |
| ·强化加工体系建设，提高产品的科技含量 | 第48页 |
| ·重视采后商品化处理，加强果品贮藏保鲜工作 | 第48-49页 |
| ·讲究营销策略，健全市场网络，促进果品流通 | 第49-50页 |
| ·不断完善经营运行机制，建立果品产业化的服务与保障体系 | 第50-53页 |
| ·不断完善产业化经营运行机制 | 第50-51页 |
| ·建立和健全果品产业化的服务体系与保障体系 | 第51-53页 |
| ·实施三产开发，发展观光果业 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-55页 |
