从天士力集团看中药产业的国际营销
| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-8页 |
| 引言 | 第8-10页 |
| 一、研究背景和方向 | 第8-9页 |
| 二、研究目的和意义 | 第9页 |
| 三、研究方法和思路 | 第9-10页 |
| 第1章 中药产业的发展概况 | 第10-22页 |
| ·药物的基本概念 | 第10页 |
| ·世界药业市场现状 | 第10-12页 |
| ·我国中药产业的状况 | 第12-22页 |
| ·我国中药产业发展历程 | 第12-13页 |
| ·我国中药产业的发展现状 | 第13-15页 |
| ·我国中药的出口状况 | 第15-22页 |
| 第2章 我国中药产业SWOT 分析 | 第22-34页 |
| ·竞争优势 | 第22-24页 |
| ·生产要素方面的优势 | 第22-23页 |
| ·企业组织方面的优势 | 第23-24页 |
| ·产业链方面的优势 | 第24页 |
| ·政府支持的优势 | 第24页 |
| ·劣势 | 第24-28页 |
| ·文化背景的差异 | 第25页 |
| ·中药与西方植物药的差异 | 第25-26页 |
| ·中药质量标准研究滞后 | 第26页 |
| ·产品质量不高 | 第26页 |
| ·企业的科研开发和技术创新能力差 | 第26-27页 |
| ·出口渠道混乱 | 第27页 |
| ·国际知识产权保护不力 | 第27-28页 |
| ·机遇 | 第28-31页 |
| ·社会因素 | 第28页 |
| ·文化因素 | 第28页 |
| ·人口因素 | 第28-29页 |
| ·需求因素 | 第29-30页 |
| ·天然药物的发展 | 第30页 |
| ·政策的松动 | 第30-31页 |
| ·WTO的加入 | 第31页 |
| ·我国中药产业面临的威胁和挑战 | 第31-34页 |
| ·世界植物药公司增多 | 第31页 |
| ·洋中药造成的威胁 | 第31-32页 |
| ·中药资源可持续利用问题日益突出 | 第32-33页 |
| ·技术贸易壁垒限制严重 | 第33-34页 |
| 第3章 天士力集团国际营销战略分析 | 第34-44页 |
| ·国际化营销的理论分析 | 第34-37页 |
| ·营销的基本概念 | 第34页 |
| ·国际营销的概念 | 第34页 |
| ·国际化营销理论渊源 | 第34-37页 |
| ·天士力集团的概况 | 第37-38页 |
| ·天士力集团简介 | 第37页 |
| ·天士力集团的发展历程 | 第37-38页 |
| ·天士力国际营销战略 | 第38-44页 |
| ·战略规划及目标 | 第38-39页 |
| ·国际化营销思路及实践 | 第39-44页 |
| 第4章 天士力及中药产业的国际营销策略分析 | 第44-64页 |
| ·国际政策环境分析 | 第44-47页 |
| ·美洲国家 | 第44-45页 |
| ·欧洲国家 | 第45页 |
| ·亚洲国家 | 第45-46页 |
| ·其他国家 | 第46-47页 |
| ·市场细分与目标市场选择 | 第47-51页 |
| ·市场细分 | 第47-50页 |
| ·目标市场选择 | 第50-51页 |
| ·国际化营销策略 | 第51-56页 |
| ·跨国营销进入方式 | 第51-52页 |
| ·不同进入方式的概念及优劣 | 第52-56页 |
| ·国际营销组合 | 第56-64页 |
| ·产品策略 | 第57-59页 |
| ·渠道策略 | 第59-60页 |
| ·价格策略 | 第60-61页 |
| ·促销策略 | 第61-64页 |
| 第5章 对我国中药行业国际化营销的建议 | 第64-70页 |
| ·传播中医药文化 | 第64页 |
| ·“以现代中药”为主，营销模式创新 | 第64-65页 |
| ·加强中医药知识产权保护 | 第65页 |
| ·健全中药材质量标准，提升中药产品品质 | 第65-66页 |
| ·研发突出重点，实现多样化 | 第66页 |
| ·提升中药企业品牌国际形象 | 第66-67页 |
| ·培养国际化的中医药人才 | 第67页 |
| ·选择合适的国际化营销战略，增强企业规模 | 第67-68页 |
| ·加大政府扶持力度 | 第68页 |
| ·走可持续发展之路 | 第68-70页 |
| 结束语 | 第70-71页 |
| 致谢 | 第71-72页 |
| 参考文献 | 第72-73页 |
