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平衡计分卡在现代企业中的应用研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-9页
第一章 绪论第9-20页
   ·研究背景第9-10页
   ·平衡计分卡概述第10-20页
第二章 我国企业绩效考核中的现状与问题第20-33页
   ·绩效第20-21页
   ·绩效评价第21-22页
   ·国外企业绩效评价研究的历史与现状第22-26页
   ·我国企业绩效评价研究的历史与现状第26-30页
   ·存在问题第30-33页
第三章 相关理论综述第33-40页
   ·战略管理理论第33-34页
   ·权变管理理论第34-35页
   ·方法论第35-40页
第四章 平衡计分卡在我国企业应用中的系统分析第40-49页
   ·平衡计分卡对企业的功用第40-41页
   ·平衡计分卡应用的企业类型第41页
   ·平衡计分卡的应用步骤第41-44页
   ·企业绩效评价与激励第44-46页
   ·平衡计分卡在我国企业应用中的思考第46-49页
第五章 平衡计分卡在某企业应用中的案例分析第49-67页
   ·案例背景第49-50页
   ·平衡计分卡可行性分析第50-51页
   ·平衡计分卡指标体系设计第51-56页
   ·应用平衡计分卡的评价第56-57页
   ·子公司常务副总及总部部门经理的考核第57-62页
   ·子公司副总的考核第62-63页
   ·子公司部门经理的考核第63-64页
   ·其他人员的考核第64-67页
第六章 结束语第67-69页
致谢第69-70页
参考文献第70-74页
附录A—攻读硕士学位期间发表论文目录第74页
附录B—攻读硕士学位期间参与的科研项目第74页

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