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中粮油脂业务发展战略研究

中文提要第1-8页
英文提要第8-9页
前言第9-10页
第一章 中国油脂行业发展现状分析第10-19页
 第一节中国油脂行业发展状况分析第10-15页
   ·油脂概述第10-13页
   ·中国油脂行业的发展概述第13-14页
   ·2003 /2004年中国油脂市场现状分析第14-15页
 第二节 中国油脂主要原料及加工状况分析第15-19页
   ·主要原料分析第15-16页
   ·中国油脂加工业发展状况分析第16-19页
第二章 中国油脂行业进出口状况分析第19-27页
 第一节 中国油脂行业进口分析第19-22页
   ·中国油脂行业进口食用油分析第19-20页
   ·中国油脂行业进口原料分析第20-22页
 第二节 中国油脂行业出口分析第22-25页
   ·中国油脂出口分析第22-23页
   ·中国油料出口分析第23-25页
   ·中国豆粕出口情况分析第25页
 第三节 我国油脂行业长期依赖进口的原因分析第25-27页
第三章 中国油脂行业市场需求分析第27-34页
 第一节 油脂行业消费需求分析第27-30页
   ·需求现状分析第27-28页
   ·市场需求空间分析第28-29页
   ·市场需求发展趋势分析第29-30页
 第二节中国油脂行业消费市场分析第30-34页
   ·消费市场分析第30-33页
   ·中国油脂行业消费特点分析第33-34页
第四章 中国油脂行业环境分析第34-43页
 第一节 “五力模型”理论概述第34-37页
   ·潜在进入者第35页
   ·客户的议价能力第35-36页
   ·替代产品的威胁第36页
   ·供货商的议价能力第36页
   ·现有竞争者的竞争第36-37页
 第二节运用“五力模型”对中国油脂行业竞争状况的研究分析第37-43页
   ·潜在进入者分析第37页
   ·客户的议价能力分析第37页
   ·替代产品分析第37页
   ·供应商的议价能力分析第37-38页
   ·现有企业间的竞争第38-43页
第五章 中粮油脂加工工业的竞争能力分析第43-52页
 第一节中粮油脂加工业概况第43-46页
   ·中粮油脂加工业财务状况第43-44页
   ·企业生产加工状况第44-46页
 第二节中粮油脂的竞争环境分析第46-49页
   ·SWOT分析法简介第46页
   ·中粮油脂加工工业外部环境分析第46-47页
   ·中粮油脂加工工业内部能力分析第47-49页
 第三节 中粮油脂SWOT 矩阵分析第49-52页
   ·SWOT矩阵分析原理第49-50页
   ·建立中粮油脂SWOT矩阵,确定备选方案第50-52页
第六章 中粮油脂加工业发展战略目标与战略步骤第52-54页
 第一节 中粮油脂加工业的使命和战略目标第52-53页
   ·中粮油脂加工业的使命第52页
   ·中粮油脂加工业的经营目标与总体战略第52-53页
 第二节 中粮油脂加工业的战略步骤第53-54页
第七章 实现战略目标的配套战略第54-64页
 第一节 经营管理的核心战略:一体化经营第54-57页
   ·一体化战略概述第54-55页
   ·中粮油脂工业一体化经营战略第55-57页
 第二节 扩张战略第57-58页
   ·引进合作伙伴第57页
   ·根据地域战略,整合区域内有优势的企业,实现规模化优势第57-58页
 第三节 产品创新战略第58-60页
   ·品牌产品开发战略第58-59页
   ·深加工产品的开发战略第59-60页
 第四节 财务战略——多渠道融资和资金集中管理第60-62页
   ·融资战略第60页
   ·财务资金、人员等集中管理第60-61页
   ·财务风险管理第61页
   ·创建财务预算管理体系第61-62页
 第五节 信息化战略第62-64页
   ·建立信息情报中心,搭建信息服务体系第62页
   ·建立企业级的信息技术中心,整合信息资源和技术资源第62-63页
   ·建立电子商务平台,向无纸化交易过渡第63-64页
结束语第64-65页
参考文献第65-66页

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