信威公司SCDMA无线市话产品竞争战略分析
| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 英文摘要 | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-12页 |
| ·选题背景 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-10页 |
| ·关于“无线市话”及SCDMA 技术与产品的说明 | 第10页 |
| ·本文研究的问题与主要内容 | 第10-12页 |
| 2 本文所运用的理论基础 | 第12-25页 |
| ·外部环境分析理论基础 | 第12-17页 |
| ·一般环境分析 | 第12-13页 |
| ·行业环境分析 | 第13-17页 |
| ·市场结构的理论基础 | 第17-19页 |
| ·企业内部条件分析基础(价值链与VRIO 分析) | 第19-20页 |
| ·竞争战略与战略选择 | 第20-24页 |
| ·战略选择的基本概念 | 第20-22页 |
| ·三种基本的竞争战略 | 第22-24页 |
| ·产业联盟 | 第24-25页 |
| 3 无线市话产品市场外部环境分析 | 第25-34页 |
| ·无线市话产品的一般环境分析 | 第25-29页 |
| ·全球因素分析 | 第25页 |
| ·人口因素分析 | 第25-26页 |
| ·经济因素分析 | 第26-27页 |
| ·政治/法律因素分析 | 第27-28页 |
| ·技术因素分析 | 第28页 |
| ·一般环境分析小结 | 第28-29页 |
| ·无线市话产品市场特点分析与行业环境分析 | 第29-33页 |
| ·无线市话产品市场特点分析 | 第29-30页 |
| ·行业环境分析 | 第30-33页 |
| ·竞争环境分析 | 第33-34页 |
| 4 信威公司核心竞争力分析 | 第34-44页 |
| ·公司简介 | 第34-40页 |
| ·公司发展历程 | 第34-37页 |
| ·SCDMA 技术与研发 | 第37-38页 |
| ·SCDMA 无线市话产品线 | 第38-39页 |
| ·组织结构 | 第39-40页 |
| ·公司内部条件分析(价值链与VRIO 分析) | 第40-44页 |
| 5 信威公司无线市话产品市场的竞争战略分析 | 第44-55页 |
| ·公司无线市话产品的主要竞争对手分析 | 第44-50页 |
| ·与GSM、CDMA 制式的对比分析 | 第44-46页 |
| ·与PHS 制式竞争对手的分析 | 第46-49页 |
| ·与SCDMA 产业内其它企业的合作与竞争分析 | 第49-50页 |
| ·公司无线市话产品市场的战略选择 | 第50-55页 |
| ·制定竞争战略的必要性 | 第50-51页 |
| ·SWOT 分析和战略选择 | 第51-55页 |
| 6 信威公司战略的实施保障 | 第55-66页 |
| ·组织架构 | 第55-57页 |
| ·市场运作 | 第57-59页 |
| ·产品研发 | 第59-65页 |
| ·SCDMA 产业联盟 | 第65-66页 |
| 7 结论 | 第66-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-70页 |
| 独创性声明 | 第70页 |
| 学位论文版权使用授权书 | 第70页 |
