咨询公司在项目评估中的角色研究

1 引言	第1-9页
1．1 选题意义	第6-7页
1．2 前人研究概况	第7-8页
1．3 本文研究方法及创新	第8-9页
2 咨询公司和项目评估	第9-16页
2．1 我国企业信息咨询的现状	第9-10页
2．2 咨询公司应重视项目评估在项目管理中的作用	第10-12页
2．3 咨询公司在项目评估中应遵循的原则	第12-16页
3 咨询公司和企业项目前评估	第16-27页
3．1 我国可行性研究工作中存在的问题及原因分析	第17-19页
3．2 咨询公司可行性研究的组织与管理	第19-25页
3．3 实例:油田投资项目可行性研究	第25-27页
4 咨询公司和企业项目后评价	第27-37页
4．1 项目后评价中存在的问题及应对措施	第28-30页
4．2 咨询公司项目后评价的管理和实施	第30-34页
4．3 实例:微软公司Opus项目	第34-37页
5 咨询公司在项目评估中要注意的几个问题	第37-44页
5．1 咨询公司的发展策略	第37-40页
5．2 咨询人才建设	第40-42页
5．3 项目评估中的知识产权问题	第42-44页
6 结语	第44-46页
参考文献	第46-48页
附录	第48-49页
后记	第49页