我国商业银行从事证券业务的模式与效率研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-12页 |
| 1 绪论 | 第12-38页 |
| ·研究的背景 | 第12-15页 |
| ·问题的提出 | 第15-17页 |
| ·国内外相关研究和实践概况 | 第17-35页 |
| ·国外相关研究与实践 | 第17-29页 |
| ·国内相关研究与实践 | 第29-33页 |
| ·国内外相关研究存在的问题 | 第33-35页 |
| ·论文的主要研究内容和方法 | 第35-38页 |
| ·本文研究的主要内容和基本结构 | 第35-36页 |
| ·论文的研究方法 | 第36-38页 |
| 2 银证混业经营的制度变迁效率分析 | 第38-59页 |
| ·制度变迁理论对银证混营的解释 | 第38-41页 |
| ·制度与制度变迁理论概述 | 第38-40页 |
| ·银证混营制度变迁的性质 | 第40-41页 |
| ·银证混营效率的内涵 | 第41-43页 |
| ·银证混营制度变迁的供需因素分析 | 第43-54页 |
| ·银证混营制度的需求分析 | 第43-48页 |
| ·我国银证混营制度的供给分析 | 第48-50页 |
| ·渐进式银证混营制度供给对外部环境的内生推动机制 | 第50-54页 |
| ·银证混营业务模式的分类与设计原则 | 第54-58页 |
| ·银证混营的业务模式与效率的相互关系 | 第54-55页 |
| ·现有银证混营模式的分类 | 第55-58页 |
| ·本章小结 | 第58-59页 |
| 3 内部化模式的效率分析和实施建议 | 第59-84页 |
| ·内部化证券业务模式的分类 | 第59-60页 |
| ·内部化模式的效率分析 | 第60-80页 |
| ·美国经验的借鉴 | 第60-61页 |
| ·内部化模式效率的三维分析模型 | 第61-62页 |
| ·内部效率分析 | 第62-76页 |
| ·外部效率分析 | 第76-80页 |
| ·内部化模式存在的问题和实施建议 | 第80-83页 |
| ·内部化模式存在的问题 | 第80-81页 |
| ·内部化模式实施的政策性建议 | 第81-83页 |
| ·本章小结 | 第83-84页 |
| 4 控股公司模式的效率分析和变迁路径 | 第84-107页 |
| ·控股公司模式分类与优势 | 第84-89页 |
| ·国外控股公司的分类 | 第84-85页 |
| ·国内控股公司模式的分类 | 第85-87页 |
| ·控股公司模式的优势 | 第87-89页 |
| ·推行金融控股公司模式的全球性趋势 | 第89页 |
| ·控股公司模式的效率分析 | 第89-96页 |
| ·美国推行金融控股公司模式的实践 | 第89-91页 |
| ·我国控股公司模式效率的实例分析 | 第91-95页 |
| ·实例分析的结果和原因分析 | 第95-96页 |
| ·控股公司模式存在的问题和变迁路径设计 | 第96-106页 |
| ·全面推行控股公司模式面临的问题 | 第96-97页 |
| ·现有条件下国内金融控股公司模式的变迁路径设计 | 第97-101页 |
| ·金融控股公司模式实施的风险与监管体系 | 第101-106页 |
| ·本章小结 | 第106-107页 |
| 5 银证战略联盟模式的效率分析和变迁路径 | 第107-127页 |
| ·银证战略联盟模式的内涵和优势 | 第107-109页 |
| ·银证战略联盟模式的内涵 | 第107-108页 |
| ·银证战略联盟模式的优势 | 第108-109页 |
| ·银证战略联盟模式的效率分析 | 第109-121页 |
| ·战略联盟模式下商业银行的内部效率分析 | 第109-111页 |
| ·战略联盟模式下金融消费者的效率分析 | 第111-114页 |
| ·战略联盟模式下证券公司的效率分析 | 第114-116页 |
| ·基于灰靶理论的实例分析 | 第116-121页 |
| ·银证战略联盟模式存在的问题和变迁路径 | 第121-125页 |
| ·全面推进银证战略联盟模式存在的问题及其解决方法 | 第121-123页 |
| ·战略联盟模式的分层变迁路径设计 | 第123-125页 |
| ·本章小结 | 第125-127页 |
| 6 全文总结与研究展望 | 第127-131页 |
| ·全文总结 | 第127-128页 |
| ·研究展望 | 第128-131页 |
| 致谢 | 第131-132页 |
| 参考文献 | 第132-143页 |
| 附录1 攻读博士学位期间发表论文 | 第143-144页 |
| 附录2 攻读博士学位期间参加的科研项目 | 第144页 |
