西部国有企业经营者激励机制的实证研究
1 导论 | 第1-14页 |
1.1 问题的提出 | 第8-10页 |
1.2 研究的意义 | 第10-11页 |
1.3 研究思路与方法 | 第11-12页 |
1.4 研究内容 | 第12页 |
1.5 几个概念性问题的说明与界定 | 第12-14页 |
1.5.1 经营者的界定 | 第12页 |
1.5.2 激励及激励机制 | 第12-14页 |
2 国内外激励理论研究现状 | 第14-22页 |
2.1 国外激励理论研究现状 | 第14-19页 |
2.1.1 行为科学、心理学对激励问题的研究 | 第14页 |
2.1.2 委托代理理论 | 第14-15页 |
2.1.3 竞争、声誉等隐性激励机制 | 第15-16页 |
2.1.4 团队理论 | 第16-17页 |
2.1.5 其他学派对报酬影响因素的研究 | 第17-18页 |
2.1.6 关于激励问题的实证研究 | 第18-19页 |
2.2 国内研究现状 | 第19-22页 |
3 国有企业经营者行为、激励机制及绩效分析 | 第22-32页 |
3.1 国有企业经营者行为的均衡分析 | 第22-23页 |
3.2 国有企业经营者激励机制与绩效分析 | 第23-27页 |
3.3 国有企业经营者激励的实践及存在的问题 | 第27-32页 |
3.3.1 年薪制 | 第27-29页 |
3.3.2 经营者持股 | 第29-30页 |
3.3.3 股票期权 | 第30-31页 |
3.3.4 绩效考核 | 第31-32页 |
4 西部国有企业经营者激励的实证研究 | 第32-43页 |
4.1 样本的选取及数据的来源 | 第32页 |
4.2 数据的处理 | 第32页 |
4.3 西部国家持股企业的经营者激励的统计描述 | 第32-36页 |
4.3.1 薪酬的统计描述 | 第32-35页 |
4.3.2 经营者持股统计研究 | 第35-36页 |
4.4 西部经营者激励与绩效的实证分析 | 第36-41页 |
4.4.1 模型的建立与变量的选取 | 第36-38页 |
4.4.2 检验结果 | 第38-41页 |
4.5 实证研究的结论 | 第41-43页 |
5 西部国有企业经营者综合激励模式的构建 | 第43-54页 |
5.1 西部国有企业经营者激励机制设计的基本目标 | 第43-44页 |
5.2 改进西部国有企业经营者激励机制的基本原则 | 第44-45页 |
5.3 西部国有企业经营者激励机制的改进思路 | 第45-54页 |
5.3.1 西部国有企业经营者报酬激励机制的改进 | 第45-52页 |
5.3.2 西部国有企业经营者精神激励机制的改进 | 第52-54页 |
6 结论 | 第54-56页 |
6.1 结论 | 第54页 |
6.2 进一步研究的方向 | 第54-56页 |
附表 | 第56-62页 |
参考文献 | 第62-65页 |
致谢 | 第65-66页 |