XX联通公司渠道管理优化研究
| 第一部 绪论 | 第1-12页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-11页 |
| ·基本观点和内容 | 第11-12页 |
| 第二部分 渠道理论综述 | 第12-16页 |
| ·渠道的概念 | 第12页 |
| ·渠道的作用 | 第12-13页 |
| ·渠道的结构 | 第13-14页 |
| ·渠道的行为 | 第14-15页 |
| ·渠道的组织 | 第15-16页 |
| 第三部分 XX联通营销渠道环境分析 | 第16-25页 |
| ·XX联通公司概况 | 第16-17页 |
| ·XX联通公司的组织结构 | 第17-18页 |
| ·XX联通公司营销渠道管理现况 | 第18-21页 |
| ·竞争对手渠道分析 | 第21-25页 |
| 第四部分 对XX联通营销渠道现状分析诊断 | 第25-30页 |
| ·对XX联通营销渠道SWOT分析 | 第25-27页 |
| ·XX联通营销渠道现状诊断 | 第27-30页 |
| 第五部分 渠道优化模式 | 第30-45页 |
| ·渠道优化模式 | 第30-34页 |
| ·实体厅店收益模式分析 | 第34-45页 |
| 第六部分 渠道优化建设计划 | 第45-55页 |
| ·渠道优化建设思路 | 第45-48页 |
| ·渠道建设优化计划 | 第48-53页 |
| ·渠道建设优化实施计划 | 第53-55页 |
| 第七部分 组织架构 | 第55-59页 |
| ·组织架构设置 | 第55-56页 |
| ·岗位职责和人员配备 | 第56-59页 |
| 第八部分 流程和制度 | 第59-90页 |
| ·管理流程 | 第59-69页 |
| ·相关管理制度 | 第69-90页 |
| 结束语 | 第90-93页 |
| 1.本文的主要结论 | 第90-91页 |
| 2.本人的主要体会 | 第91-93页 |
| 声明 | 第93页 |
| 关于论文使用授权的说明 | 第93-94页 |
| 致谢 | 第94-95页 |
| 附件 | 第95页 |
