企业裁员的理论与实践研究
前言 | 第1-8页 |
第1章 企业裁员的基本理论 | 第8-16页 |
1.1 什么是企业裁员 | 第8-10页 |
1.2 裁员管理的基本理论 | 第10-13页 |
1.2.1 企业行为目标假说 | 第10-11页 |
1.2.2 组织寿命学说 | 第11-13页 |
1.2.3 企业再造理论 | 第13页 |
1.3 企业裁员的重要性 | 第13-16页 |
第2章 中美裁员之比较 | 第16-22页 |
2.1 美国的裁员 | 第16-18页 |
2.2 我国的裁员 | 第18-20页 |
2.3 中美裁员比较后的思考 | 第20-22页 |
第3章 企业如何进行合理裁员 | 第22-38页 |
3.1 裁员产生的问题分析 | 第22-25页 |
3.2 企业如何进行合理裁员 | 第25-38页 |
3.2.1 裁员时企业应采取的态度 | 第25-26页 |
3.2.2 进行裁员的预期效益及成本分析 | 第26-27页 |
3.2.3 制定正确的裁员战略 | 第27-30页 |
3.2.4 采取合理的裁员方法——制度化裁员方法 | 第30-31页 |
3.2.5 设计裁员方案 | 第31-33页 |
3.2.6 在企业裁员之后采取合理的措施 | 第33-36页 |
3.2.7 企业裁员中应注意的法律问题 | 第36-38页 |
第4章 案例分析 | 第38-52页 |
4.1 安捷伦科技公司的裁员 | 第38-45页 |
4.2 BY公司裁员调查 | 第45-52页 |
结论 | 第52-53页 |
致谢 | 第53-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |