H企业原材料库存管理优化研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·国内外研究现状 | 第11-14页 |
| ·研究内容和意义 | 第14页 |
| ·研究内容 | 第14页 |
| ·研究意义 | 第14页 |
| ·研究方法与技术线路 | 第14-16页 |
| ·研究方法 | 第14页 |
| ·技术线路 | 第14-16页 |
| 2 理论基础 | 第16-25页 |
| ·库存管理理论 | 第16页 |
| ·ABC分类法 | 第16-18页 |
| ·安全库存和订货点 | 第18-21页 |
| ·安全库存 | 第18-20页 |
| ·订货点 | 第20-21页 |
| ·经济批量订货 | 第21-23页 |
| ·供应商管理库存 | 第23-25页 |
| 3 H企业原材料库存管理现状及问题 | 第25-33页 |
| ·H企业概况 | 第25页 |
| ·H企业原材料库存管理现状 | 第25-28页 |
| ·原材料的需求特点 | 第25-26页 |
| ·目前原材料库存的管理方法 | 第26-28页 |
| ·H企业原材料库存管理存在的问题 | 第28-33页 |
| ·销售预测准确性差 | 第28-30页 |
| ·缺乏科学库存管理方法 | 第30-31页 |
| ·库存数据不准确 | 第31页 |
| ·未建立有效信息反馈机制 | 第31-32页 |
| ·到货及时率低 | 第32-33页 |
| 4 H企业原材料库存管理优化方案 | 第33-56页 |
| ·提高销售预测准确性 | 第33-37页 |
| ·ABC分类法管理库存 | 第37-51页 |
| ·原材料库存的分类 | 第37-42页 |
| ·A、B类原材料库存管理方法 | 第42-50页 |
| ·C类原材料库存管理方法 | 第50-51页 |
| ·优化方案的辅助措施 | 第51-54页 |
| ·提高库存数据准确率 | 第51页 |
| ·加强信息反馈 | 第51-52页 |
| ·加强供应商管理 | 第52-53页 |
| ·建设高素质采购队伍 | 第53-54页 |
| ·企业原材料库存管理优化方案效果分析 | 第54-56页 |
| 5 结论和展望 | 第56-57页 |
| ·结论 | 第56页 |
| ·展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
