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论如何完善超市采购工作

中文摘要第1页
英文摘要第3-5页
1. 绪论第5-6页
 研究的背景、目的和对象第5-6页
2. 采购的目标体系第6-9页
 采购考核的指标体系第6-9页
3. 如何选择供应商第9-12页
   ·选择供应商应考虑的因素第9-11页
   ·如何组织供应商商品第11-12页
4. 备选商品的选择与陈列第12-16页
   ·备选系列选择的要点第12-15页
   ·备选系列的陈列方式第15-16页
5. 如何诊断超市商品结构第16-20页
   ·如何诊断全公司/全店的商品构成第17-18页
   ·如何按顾客构成诊断商品构成问题第18-19页
   ·价格线与价格带诊断法第19-20页
6. 通道费第20-29页
   ·超市与供应商引通道费导致关系紧张第20-21页
   ·通道费收取探讨第21-25页
   ·通道费收取应遵循的规律和原则第25-28页
   ·超市收取通道费总结第28-29页
7. 如何提高采购环节效益第29-46页
   ·缺货管理第29-35页
   ·滞销品管理第35-37页
   ·自由品牌开发第37-39页
   ·差异化经营第39-41页
   ·买断经营第41-43页
   ·供应链重组第43-46页
8. 采购人员评估第46-49页
   ·价格异常表分析第46-47页
   ·库存异常报表分析第47-48页
   ·毛利异常分析第48-49页
结束语第49-50页
注释第50-51页
参考文献第51-52页
致谢第52页

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