中文摘要 | 第1-5页 |
英文摘要 | 第5-8页 |
引言 | 第8-10页 |
第一章 企业文化的价值概述 | 第10-18页 |
第一节 企业文化的内涵 | 第10-11页 |
一、 企业文化的产生 | 第10-11页 |
二、 企业文化的定义和特征 | 第11页 |
第二节 价值学说及企业文化的价值的界定 | 第11-18页 |
一、 20世纪价值哲学在价值的本质问题上的探讨 | 第11-13页 |
二、 21世纪价值哲学在价值本质问题上探讨的新思路 | 第13-15页 |
三、 本文对价值本质的界定 | 第15-16页 |
四、 企业文化的价值的界定 | 第16-18页 |
第二章 企业文化的价值的体系 | 第18-29页 |
第一节 企业文化的经济价值 | 第18-23页 |
一、 企业文化促使企业无形资产增值 | 第18-19页 |
二、 企业文化提升企业的综合竞争力 | 第19-21页 |
三、 企业文化促进企业人力资源开发 | 第21-23页 |
第二节 企业文化的政治价值 | 第23-26页 |
一、 企业文化为政治文明创造良好的民主氛围 | 第24-25页 |
二、 企业文化是搞好政治体制改革的重要动力 | 第25-26页 |
第三节 企业文化的文化价值 | 第26-29页 |
一、 企业文化继承和发扬传统文化 | 第26页 |
二、 企业文化促进中西文化交流 | 第26-27页 |
三、 企业文化是新的社会文化的“生长点” | 第27-29页 |
第三章 企业文化的价值的实现条件 | 第29-42页 |
第一节 企业文化的价值实现的宏观条件 | 第29-36页 |
一、 自然环境的变化 | 第29-30页 |
二、 科学技术的进步 | 第30-32页 |
三、 社会生产力发展以及社会主义市场经济体制的建立 | 第32-34页 |
四、 社会政治环境导向与影响 | 第34-36页 |
第二节 企业文化的价值实现的微观环境 | 第36-42页 |
一、 企业家的素质 | 第36-37页 |
二、 企业员工的认同和参与 | 第37-39页 |
三、 企业经营管理理念的定位 | 第39-42页 |
第四章 企业文化的价值的实现途径 | 第42-63页 |
第一节 加强企业内部建设,进行制度创新 | 第42-51页 |
一、 消除病态文化,培育健康文化 | 第42-45页 |
二、 将企业文化建设纳入企业经营管理目标,建立保障体系 | 第45-47页 |
三、 “以人为本”,全面规划,完善企业文化的各项实施机制 | 第47-49页 |
四、 培育优良的企业家队伍 | 第49-51页 |
第二节 改善企业外部环境,坚持体制改革 | 第51-63页 |
一、 改革经济体制,建立和完善新的政企关系 | 第51-55页 |
二、 重视理论指导,用“三个代表”思想统领企业文化建设 | 第55-57页 |
三、 加强和完善社会基础制度建设 | 第57-63页 |
参考文献 | 第63-66页 |
后记 | 第66页 |