铁路企业员工培训体系管理的研究--以北京铁路局培训基地为例
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 序 | 第8-11页 |
| 1 引言 | 第11-15页 |
| ·选题背景和意义 | 第11-12页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法和思路 | 第13-15页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| 2 员工培训体系的理论概述 | 第15-22页 |
| ·员工培训的相关理论 | 第15-19页 |
| ·员工培训的定义和内涵 | 第15-16页 |
| ·员工培训的形式 | 第16-18页 |
| ·员工培训的发展趋势 | 第18-19页 |
| ·国内外员工培训理论的研究 | 第19-22页 |
| ·国外员工培训理论的研究 | 第19-21页 |
| ·国内员工培训理论的研究 | 第21-22页 |
| 3 目前铁路企业员工培训体系的现状分析和需求分析 | 第22-30页 |
| ·铁路企业员工培训体系的现状分析 | 第22-23页 |
| ·现有培训体系存在的问题 | 第23-25页 |
| ·铁路企业员工培训体系的需求分析 | 第25-30页 |
| ·需求分析的必要性 | 第25页 |
| ·现有培训需求分析模型的优势和不足 | 第25-27页 |
| ·基于绩效咨询模型的员工培训需求分析模型 | 第27-28页 |
| ·需求分析的结果研究 | 第28-30页 |
| 4 改进铁路企业员工培训体系的策略 | 第30-38页 |
| ·铁路企业员工培训体系的构成 | 第30页 |
| ·健全培训支撑体系 | 第30-31页 |
| ·硬件体系 | 第30-31页 |
| ·软件体系 | 第31页 |
| ·完善培训组织体系 | 第31-32页 |
| ·创新培训课程体系 | 第32-35页 |
| ·完善培训内容,提高内容的针对性 | 第33页 |
| ·创新培训方法,提高教学的有效性 | 第33-35页 |
| ·建设培训师资体系 | 第35-38页 |
| ·强化教师水平的三个维度 | 第36页 |
| ·提升教师队伍自身素质的途径 | 第36-38页 |
| 5 北京职工培训基地改进培训体系的案例分析 | 第38-49页 |
| ·北京职工培训基地现状介绍 | 第38-39页 |
| ·北京职工培训基地培训需求分析 | 第39-41页 |
| ·当前员工培训工作的优点 | 第39-40页 |
| ·当前员工培训工作中存在的问题 | 第40-41页 |
| ·北京职工培训基地培训体系优化设计策略 | 第41-46页 |
| ·树立新的培训理念,坚持全员参与培训 | 第41-42页 |
| ·做好课前调研,深入研究教学内容 | 第42页 |
| ·尝试研究式教学,充分发挥学员的积极性 | 第42-44页 |
| ·加强组织管理,加强学员的自主管理水平 | 第44-46页 |
| ·推动政策改革,强化培训师资队伍 | 第46页 |
| ·培训体系优化设计的效果评估 | 第46-49页 |
| 6 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 附录A | 第52-55页 |
| 索引 | 第55-56页 |
| 作者简历 | 第56-58页 |
| 学位论文数据集 | 第58页 |
