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韩国大型企业集团发展模式研究

摘要第1-6页
Abstract第6-11页
绪论第11页
第一章 韩国企业集团成长历程第11-22页
   ·初步发展阶段第11-12页
   ·规模初步形成阶段第12-14页
   ·高速增长阶段第14-16页
   ·调整并遇到困难阶段第16-18页
   ·艰难恢复阶段第18-20页
 小结第20-22页
第二章 韩国大型企业集团模式分析第22-41页
   ·大型企业集团与政府、金融机构的关系第22-25页
     ·政府的过度干预特征分析第22-24页
     ·政府过度干预负面影响第24-25页
   ·韩国大型企业集团治理结构与组织结构第25-31页
     ·韩国财阀的家族性管理特征第25-27页
     ·韩国家族性财阀形成原因分析第27-29页
     ·韩国家族性财阀形成的治理危机第29-31页
   ·韩国大型企业集团与中小企业的关系第31-33页
   ·韩国大企业集团多元化战略第33-39页
     ·韩国大企业多元化经营的特征分析第34-37页
     ·多元化战略的消极影响第37-39页
 小结第39-41页
第三章 韩国大型企业集团发展模式实证分析第41-49页
   ·三星、现代发展历史第41-43页
   ·三星、现代集团发展模式比较第43-49页
     ·多元化战略比较分析第43-45页
     ·企业治理比较分析第45-46页
     ·企业文化比较分析第46-47页
     ·处理危机的能力的比较分析第47-49页
第四章 韩国大企业集团发展模式对我国的借鉴第49-67页
   ·我国企业集团的发展历史及现状第49-57页
     ·我国企业集团的初建第49页
     ·我国企业集团真正建立及发展期第49-50页
     ·我国企业集团发展现状第50-57页
   ·韩国企业集团发展模式的借鉴第57-67页
     ·减少政府对大企业集团的的过渡扶持和干预第57-58页
     ·重视企业集团的治理结构第58-61页
     ·扶持中小企业的发展第61-63页
     ·不要盲目主追求规模和多元化第63-67页
结论第67-70页
参考文献第70-73页
致谢第73页

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