内江百科科技有限公司发展战略研究
| 第一部分 软件行业的发展趋势及探索 | 第1-12页 |
| 第二部分 公司现状 | 第12-26页 |
| 2．1 公司的沿革 | 第12页 |
| 2．2 家族式的治理结构 | 第12-14页 |
| 2．3 与发展阶段相符的运作方式 | 第14-19页 |
| 2．4 与发展需要脱节的营销方式 | 第19-24页 |
| 2．5 快速发展中的隐患 | 第24-26页 |
| 第三部分 公司外部分析 | 第26-42页 |
| 3．1 宏观环境分析 | 第26-31页 |
| 3．2 中观环境分析 | 第31-40页 |
| 3．2．1 行业竞争分析(五力模型分析) | 第31-35页 |
| 3．2．2 企业生命周期分析 | 第35-38页 |
| 3．2．3 产品生命周期分析 | 第38-40页 |
| 3．3 外部因素综合评价(EFE矩阵) | 第40-42页 |
| 第四部分 公司内部分析 | 第42-58页 |
| 4．1 组织结构分析 | 第42页 |
| 4．2 人力资源分析 | 第42-44页 |
| 4．3 技术能力分析 | 第44-49页 |
| 4．3．1 核心竞争能力 | 第44-47页 |
| 4．3．2 软件研发能力 | 第47-49页 |
| 4．4 市场营销分析 | 第49-52页 |
| 4．5 财务能力分析 | 第52-54页 |
| 4．6 信息获取、利用能力分析 | 第54-56页 |
| 4．7 内部因素综合评价(IFE矩阵) | 第56-58页 |
| 第五部分 公司战略的分析与选择 | 第58-72页 |
| 5．1 大战略构想分析 | 第58-60页 |
| 5．2 行业组合分析(SWOT矩阵) | 第60-62页 |
| 5．3 战略计划分析(QSPM矩阵) | 第62-63页 |
| 5．4 业务组合分析(BOST矩阵) | 第63-67页 |
| 5．5 软件业务价值链分析 | 第67-70页 |
| 5．6 公司发展战略体系的选择 | 第70-72页 |
| 第六部分 公司发展战略的制定 | 第72-80页 |
| 6．1 公司理念、任务和目标 | 第72页 |
| 6．2 公司层级8年战略构想 | 第72-75页 |
| 6．3 公司5年职能战略构想 | 第75-80页 |
| 6．3．1 实施职能战略目的 | 第75页 |
| 6．3．2 质量优先 | 第75-76页 |
| 6．3．3 技术创新 | 第76-77页 |
| 6．3．4 品牌延伸 | 第77-78页 |
| 6．3．5 公司理念、战略、战术结合构想系统 | 第78-80页 |
| 第七部分 公司5年发展战略的实施 | 第80-111页 |
| 7．1 立足创新的组织机构 | 第80-83页 |
| 7．2 良好的治理结构 | 第83-86页 |
| 7．3 强有力的人力资源 | 第86-90页 |
| 7．4 规范的质量管理 | 第90-92页 |
| 7．5 全新的市场营销 | 第92-98页 |
| 7．6 产品研发的组织与管理 | 第98-102页 |
| 7．7 积极的战略联盟 | 第102-104页 |
| 7．8 稳健的资本运作 | 第104-107页 |
| 7．9 “人文与科技协调发展”的企业文化 | 第107-111页 |
| 参考文献 | 第111-113页 |
| 致谢 | 第113页 |
