天津泰荣发展战略研究
| 第一章 绪论 | 第1-9页 |
| ·本文研究背景和意义 | 第6-7页 |
| ·本文研究背景 | 第6页 |
| ·泰荣公司情况简介 | 第6-7页 |
| ·研究意义和目的 | 第7页 |
| ·本文研究基本思路和主要内容 | 第7-9页 |
| ·本文研究基本思路 | 第7-8页 |
| ·主要内容 | 第8-9页 |
| 第二章 核心竞争力理论概述 | 第9-14页 |
| ·核心竞争力 | 第9-10页 |
| ·核心竞争力的定义 | 第9-10页 |
| ·核心竞争力的特征 | 第10页 |
| ·核心竞争力的构成要素 | 第10页 |
| ·天津泰荣核心竞争力的界定 | 第10-14页 |
| ·企业内部资源配置 | 第10-11页 |
| ·所从事的行业市场 | 第11-14页 |
| 第三章 天津泰荣的战略环境分析 | 第14-26页 |
| ·天津泰荣的一般外部环境分析 | 第14-16页 |
| ·政治和法律环境 | 第14页 |
| ·政策环境 | 第14-15页 |
| ·经济环境 | 第15页 |
| ·技术环境 | 第15-16页 |
| ·社会文化环境 | 第16页 |
| ·天津泰荣的产业环境分析 | 第16-21页 |
| ·天津泰荣所处产业竞争结构分析 | 第16-21页 |
| ·外部因素评价(EFE)矩阵 | 第21-23页 |
| ·战略集团分析 | 第23-26页 |
| ·战略集团分析 | 第23-24页 |
| ·竞争态势矩阵 | 第24-26页 |
| 第四章 天津泰荣的内部环境分析 | 第26-34页 |
| ·产品的市场地位与成长性分析 | 第26-29页 |
| ·组织结构与人力资源分析 | 第29-30页 |
| ·信息管理 | 第30页 |
| ·财务状况分析 | 第30-31页 |
| ·业务模式分析 | 第31-32页 |
| ·优良的产品质量和服务品牌 | 第32页 |
| ·内部因素评价(IFE)矩阵 | 第32-34页 |
| 第五章 战略分析与选择 | 第34-47页 |
| ·战略类型 | 第34-37页 |
| ·战略备选方案 | 第37-40页 |
| ·战略备选方案的评价 | 第40-43页 |
| ·战略目标以及战略选择 | 第43-47页 |
| 第六章 战略实施对策 | 第47-57页 |
| ·资源配置 | 第48-53页 |
| ·战略措施 | 第53-57页 |
| 结束语 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 致谢 | 第60页 |
